有效資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義

1、管理者不能通過(guò)改變會(huì)計(jì)方法提升股票價(jià)值,，更不能企圖愚弄市場(chǎng),。

2、管理者不能通過(guò)金融投機(jī)獲利,。

3,、關(guān)注自己公司的股價(jià)是有益的,。

資本市場(chǎng)有效的基礎(chǔ)條件

1、理性的投資人：假設(shè)所有投資人都是理性的,，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)布新的信息時(shí)所有投資者都會(huì)以理性的方式調(diào)整自己對(duì)股價(jià)的估計(jì),。

2、獨(dú)立的理性偏差：資本市場(chǎng)有效性并不要求所有投資者都是理性的,，總有一些非理性的人存在,。如果假設(shè)樂(lè)觀的投資者和悲觀的投資者人數(shù)大體相同，他們的非理性行為就可以互相抵消,，使得股價(jià)變動(dòng)與理性預(yù)期一致,，市場(chǎng)仍然是有效的。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1,、利潤(rùn)最 大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單,，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置,；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

缺點(diǎn)

在財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常用來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)有收益率的方差、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差率等,。

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度,，反映了收益的不確定性。

從財(cái)務(wù)管理的角度看,，風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,，由于各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生背離,，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性,。

資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是資產(chǎn)收益率的不確定性，其大小可用資產(chǎn)收益率的離散程度來(lái)衡量,。一般來(lái)說(shuō),，離散程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大,。離散程度越小,，風(fēng)險(xiǎn)越小。

相關(guān)內(nèi)容可查看：

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及其衡量

反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有哪些

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景是會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納,、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、審計(jì),、出納員,、主管會(huì)計(jì)等等。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,，高端財(cái)務(wù)人才稀缺,，供不應(yīng)求，想要成為行業(yè)精英挑戰(zhàn)高薪,，成為財(cái)務(wù)人是非常好的選擇,。

財(cái)務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化,。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析管理,，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,。一般而言,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包含以下環(huán)節(jié)：

計(jì)劃與預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類。

財(cái)務(wù)計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，建立、維護(hù)財(cái)務(wù)管理體系以及進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)會(huì)制度，并結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行制定,，在實(shí)際工作中起規(guī)范,、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容,，可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì),，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)提供有力的支持,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有哪些：

為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全,、增值，保護(hù)投資者的合法權(quán)益,，規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制、監(jiān)督,、分析和考核工作,，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立,、維護(hù),，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的分類

1,、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級(jí)管理辦法,、資金使用的審批權(quán)限,、信用制度、收賬制度,、進(jìn)貨制度,；

財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程：

1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課有：經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ),、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),。

2、財(cái)務(wù)管理專業(yè)課有：財(cái)務(wù)管理學(xué),、公司理財(cái),、金融學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué),、證券投資學(xué),、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、金融工程,、期貨期權(quán)與衍生證券,、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析,、管理會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué),、C語(yǔ)言,、電子商務(wù)概論,、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),、資產(chǎn)評(píng)估,、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)精算,、公司財(cái)務(wù)理論,、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資,、投資分析,、資產(chǎn)評(píng)估等。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向,，是會(huì)計(jì),、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì),、應(yīng)收會(huì)計(jì),、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管,、融資主管,、資金主管、稅務(wù)主管,、內(nèi)審主管,、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理,、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。

注會(huì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究如何通過(guò)計(jì)劃,、決策,、控制、考核,、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,，以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向是會(huì)計(jì),、出納,、應(yīng)付會(huì)計(jì),、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)助理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員,、成本會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管,、內(nèi)審主管,、融資主管、資金主管,、稅務(wù)主管,、內(nèi)審主管、審計(jì)經(jīng)理,、統(tǒng)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等,。

財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理,，是社會(huì)的進(jìn)步,。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源,，拿出解決問(wèn)題的方法,。