有效資本市場對財務(wù)管理的意義

1,、管理者不能通過改變會計方法提升股票價值,，更不能企圖愚弄市場,。

2,、管理者不能通過金融投機獲利。

3,、關(guān)注自己公司的股價是有益的,。

資本市場有效的基礎(chǔ)條件

1、理性的投資人：假設(shè)所有投資人都是理性的,，當(dāng)市場發(fā)布新的信息時所有投資者都會以理性的方式調(diào)整自己對股價的估計,。

2、獨立的理性偏差：資本市場有效性并不要求所有投資者都是理性的,，總有一些非理性的人存在,。如果假設(shè)樂觀的投資者和悲觀的投資者人數(shù)大體相同，他們的非理性行為就可以互相抵消,，使得股價變動與理性預(yù)期一致,，市場仍然是有效的。

財務(wù)管理基本目標優(yōu)缺點

1、利潤最 大化

優(yōu)點

(1)利潤指標計算簡單,，易于理解,；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高,。

缺點

在財務(wù)管理中經(jīng)常用來衡量風(fēng)險大小的指標有收益率的方差,、標準差和標準離差率等。

風(fēng)險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度,，反映了收益的不確定性,。

從財務(wù)管理的角度看，風(fēng)險就是企業(yè)在各項財務(wù)活動過程中,，由于各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用,，使企業(yè)的實際收益與預(yù)計收益發(fā)生背離，從而蒙受經(jīng)濟損失的可能性,。

資產(chǎn)的風(fēng)險是資產(chǎn)收益率的不確定性,，其大小可用資產(chǎn)收益率的離散程度來衡量。一般來說,，離散程度越大,，風(fēng)險越大。離散程度越小,，風(fēng)險越小,。

相關(guān)內(nèi)容可查看：

資產(chǎn)風(fēng)險及其衡量

反映企業(yè)營運能力的指標有哪些

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景是會計、財務(wù)會計,、財務(wù)經(jīng)理,、出納、會計主管,、財務(wù)部經(jīng)理,、審計、出納員,、主管會計等等,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和財務(wù)管理的規(guī)范化，高端財務(wù)人才稀缺,，供不應(yīng)求,，想要成為行業(yè)精英挑戰(zhàn)高薪，成為財務(wù)人是非常好的選擇,。

財務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟組織的財務(wù)活動,，實現(xiàn)財務(wù)活動效益最大化。財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理,，對財務(wù)活動及其財務(wù)關(guān)系進行管理。

財務(wù)管理環(huán)節(jié)是財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言,，企業(yè)財務(wù)管理包含以下環(huán)節(jié)：

計劃與預(yù)算

財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類,。

財務(wù)計劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果,，對財務(wù)活動進行規(guī)劃,，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。

企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,，建立,、維護財務(wù)管理體系以及進行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律,、法規(guī)及財會制度,，并結(jié)合企業(yè)具體情況進行制定，在實際工作中起規(guī)范,、指導(dǎo)作用,。企業(yè)通過企業(yè)財務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容，可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì),，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效率以及運營效率,，為企業(yè)利潤最大化目標提供有力的支持。

企業(yè)財務(wù)管理制度有哪些：

為了保障國有資產(chǎn)的安全,、增值,，保護投資者的合法權(quán)益，規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,，有利于企業(yè)的發(fā)展,，加強財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)財務(wù)通則》,，結(jié)合公司的實際情況，制定企業(yè)財務(wù)管理制度,。

企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

做好各項財務(wù)收支的計劃,、控制、監(jiān)督,、分析和考核工作,，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),，努力提高經(jīng)濟效益,。小企業(yè)財務(wù)管理制度是小企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，對財務(wù)管理體系建立,、維護,，規(guī)范公司日常財務(wù)行為,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的分類

1,、資金管理制度主要包括資金指標的分解,、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限,、信用制度,、收賬制度、進貨制度,；

財務(wù)管理專業(yè)課程：

1,、財務(wù)管理基礎(chǔ)課有：經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ),、會計學(xué),、審計學(xué)、計算機應(yīng)用基礎(chǔ),。

2,、財務(wù)管理專業(yè)課有：財務(wù)管理學(xué)、公司理財,、金融學(xué),、金融市場學(xué)、證券投資學(xué),、金融風(fēng)險管理,、金融工程、期貨期權(quán)與衍生證券,、審計學(xué),、財務(wù)報表分析、管理會計,、經(jīng)濟預(yù)測與決策,、計量經(jīng)濟學(xué)、C語言,、電子商務(wù)概論,、財務(wù)管理信息系統(tǒng)、資產(chǎn)評估,、投資銀行業(yè)務(wù),、保險精算、公司財務(wù)理論,、風(fēng)險投資,、項目融資、投資分析,、資產(chǎn)評估等,。

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向,，是會計、出納,、應(yīng)付會計,、應(yīng)收會計,、總賬會計,、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理,、預(yù)算專員,、成本會計、財務(wù)分析,、風(fēng)控主管,、內(nèi)審主管、融資主管,、資金主管,、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管,、審計經(jīng)理,、統(tǒng)計主管、財務(wù)分析經(jīng)理,、財務(wù)計劃經(jīng)理等,。

注會財務(wù)管理內(nèi)容

財務(wù)管理學(xué)是研究如何通過計劃、決策,、控制,、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科,。

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向是會計、出納,、應(yīng)付會計,、應(yīng)收會計、總賬會計,、財務(wù)助理,、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員,、成本會計,、財務(wù)分析、風(fēng)控主管,、內(nèi)審主管,、融資主管,、資金主管、稅務(wù)主管,、內(nèi)審主管,、審計經(jīng)理、統(tǒng)計主管,、財務(wù)分析經(jīng)理,、財務(wù)計劃經(jīng)理等。

財務(wù)管理的重要性是企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理，是社會的進步,。財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁,。企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心,，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變,。強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法,。