財(cái)務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則,、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則,、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權(quán)衡原則,、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則,。
1.系統(tǒng)性原則:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),它本身又由籌資管理,、投資管理,、營(yíng)運(yùn)管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。
2.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則:風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬存在對(duì)應(yīng)關(guān)系,,決策者必須對(duì)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)作出權(quán)衡,,為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬,。
3.現(xiàn)金收支平衡原則:財(cái)務(wù)管理貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,。
4.成本收益權(quán)衡原則:在籌資管理中,,要進(jìn)行資金成本和籌資收益的權(quán)衡;在長(zhǎng)期投資管理中,要進(jìn)行投資成本和投資收益的權(quán)衡,;在營(yíng)運(yùn)資金管理中,,收益難以量化,但應(yīng)追求成本最低化,;在分配管理中,,應(yīng)在追求分配管理成本極小的前提下,妥善處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系,。
5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則:財(cái)務(wù)管理過(guò)程也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過(guò)程,。企業(yè)要處理與股東、債權(quán)人,、經(jīng)營(yíng)者,、職工、內(nèi)部各部門(mén),、債務(wù)人,、被投資企業(yè)、國(guó)家(政府),、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。
點(diǎn)擊查看相關(guān)知識(shí)點(diǎn)推薦: