增量預(yù)算法和零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法,、定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法,。

1.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類,。

①增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法,，是指以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況,，通過(guò)調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法,。

②零基預(yù)算法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ),，以零為起點(diǎn),，從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，經(jīng)綜合平衡,，形成預(yù)算的預(yù)算編制方法,。

2.按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同，營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制方法可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法兩大類,。

①固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法,，是指在編制預(yù)算時(shí),，只以預(yù)算期內(nèi)正常,、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法,。

②彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量,、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,，按照預(yù)算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量,、工時(shí)等)水平計(jì)算其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法,。

費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)為費(fèi)用支出成本而做的成本預(yù)算。一般事先做好計(jì)劃,，然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，如果有超出，則需要特別的流程進(jìn)行審批,。事后對(duì)預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比研究分析,，為下一預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。

費(fèi)用預(yù)算要結(jié)合各個(gè)部門,，各個(gè)崗位之間綜合考量,，不可盲目預(yù)算，需要估算的如人力資源成本，辦公損耗成本,，物流成本,，市場(chǎng)成本，品牌成本等,。

費(fèi)用,，主要包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售費(fèi)用等，是企事業(yè)控本降耗,，提高企事業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要控制指標(biāo),。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個(gè)分支,，也是預(yù)算管理的核心部分,。

預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃,，科學(xué),、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。

預(yù)算特征：

預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排,，因此,，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃，它是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致,、周密安排,，是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,。

預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在：

預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。預(yù)算具有規(guī)劃,、控制,、引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行、以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能,。

預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào),。

財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程,。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法通常包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法,、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法,、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法

財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表,。

現(xiàn)金預(yù)算又稱現(xiàn)金收支預(yù)算，是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,，以及由此預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及成本、費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)編制,，是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心?，F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運(yùn)用,。

預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是反映和控制企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預(yù)算。它是在匯總銷售預(yù)算,、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算,、資本支出預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上編制的。

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映預(yù)算期末企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,，它以報(bào)告期的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),，結(jié)合企業(yè)各種業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算編制的,。

預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個(gè)方面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預(yù)算。

財(cái)務(wù)預(yù)算的作用

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系中的組成部分,，它在全面預(yù)算體系中有以下重要作用：

1、財(cái)務(wù)預(yù)算使決策目標(biāo)具體化,、系統(tǒng)化和定量化

聘請(qǐng)能對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排,，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)的人員。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義

1,、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要,；

2、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇,；

3,、現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)變化的機(jī)制；

4,、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行的,。

財(cái)務(wù)預(yù)算定義

財(cái)務(wù)預(yù)算,，是集中反映未來(lái)一定期間現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目,，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算,、增量預(yù)算,、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制,。財(cái)務(wù)預(yù)算分為現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表,。

1,、現(xiàn)金預(yù)算又稱現(xiàn)金收支預(yù)算，是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,，以及由此預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預(yù)算,。

預(yù)算編制程序

企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合,、分級(jí)編制,、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

1.下達(dá)目標(biāo)

企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè),，在決策的基礎(chǔ)上提出下一年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),，包括銷售目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo),，并確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制的政策，由預(yù)算管理層下達(dá)各部門,。

2.編制上報(bào)

各部門按照預(yù)算管理層下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本部門財(cái)務(wù)預(yù)算方上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門,。

3.審查平衡