怎么提高工作效率
1、 正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令:有統(tǒng)計(jì)顯示,,很多工作在開(kāi)始做的時(shí)候,,就沒(méi)有真正理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,方向就是錯(cuò)的,,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)向東,,你是向西,背道而馳,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了再調(diào)整方向,,當(dāng)然是浪費(fèi)時(shí)間啦。
所以,,在工作開(kāi)始之前,,一定要問(wèn)自己,是否完全正確理解了此次任務(wù)的目標(biāo)方向,,切不可想當(dāng)然,,很多人不好意思問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),低頭悶做,,其實(shí)是最笨的方法,,在接受一份工作安排之初,不清楚一定要問(wèn),,其實(shí)是給自己和領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間,。
2、 制定工作計(jì)劃:一定要制定一個(gè)可行性工作計(jì)劃,這里建議大家用5W2H法則制定,,包含了確切完成工作的時(shí)間,,地點(diǎn),人物,,費(fèi)用,,方法,手段等條件,,然后一定要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作計(jì)劃,,得到確認(rèn)回復(fù)后再執(zhí)行。
3,、 學(xué)會(huì)時(shí)間管理:首先把你要做的事情劃分為重要緊急,、重要不緊急,緊急不重要,,不重要也不緊急,,然后再安排輕重緩急完成。
4,、 高效溝通:溝通分公司內(nèi)部你與上級(jí),、下級(jí)、同事,、其他部門(mén)及公司外部客戶(hù)的溝通,。你的工作計(jì)劃安排,一定要提前和以上關(guān)系提前聯(lián)系說(shuō)明,,并且跟進(jìn),。切不可突然通知人家。再有就是溝通技巧更重要,,你說(shuō)話(huà)的方式方法,,對(duì)方是否接受,并且從心理上愿意和你配合,,支持你完成工作更重要,,切記,職場(chǎng)中你不是孤立一人,,群體的生存法則一定要熟練掌握,,你的工作效率高了,業(yè)績(jī)就優(yōu)秀,,晉升之路才順暢,。