
波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率是由美國(guó)著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯?亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。
更新時(shí)間:2024-10-25 13:43:20 查看全文>>
波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率是由美國(guó)著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯?亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。
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波士頓矩陣:
又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,,是
由美國(guó)著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,。
核心
解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,,并如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去,,以保證企業(yè)收益,是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵,。
基本因素
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力,。
波士頓矩陣又稱“四象限分析法”、“產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法”等,。波士頓矩陣將組織的每一個(gè)事業(yè)部標(biāo)在一種二維的矩陣圖上,,橫軸為相對(duì)市場(chǎng)占有率,縱軸為銷售增長(zhǎng)率,,從而將不同的事業(yè)部劃分為明星型業(yè)務(wù),、問(wèn)題型業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),、瘦狗型業(yè)務(wù)四種類型,。
1.明星型業(yè)務(wù)代表高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額,。
2.問(wèn)題型業(yè)務(wù)則伴隨著高增長(zhǎng),、低市場(chǎng)份額。
3.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)指低增長(zhǎng)但有高市場(chǎng)份額,。
4.瘦狗型業(yè)務(wù)則代表著低增長(zhǎng),、低市場(chǎng)份額。
波士頓矩陣的優(yōu)點(diǎn)
波士頓矩陣的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了,,可以使集團(tuán)在資源有限的情況下,,合理安排產(chǎn)品系列組合,促進(jìn)企業(yè)在更有發(fā)展前景產(chǎn)品上的投資意向,。
波士頓矩陣的核心內(nèi)容是明星業(yè)務(wù),、瘦狗業(yè)務(wù),、問(wèn)題業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),。
明星業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率均高,,宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,增加投資,,維持或提高其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源。
瘦狗業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很低,,帶來(lái)的利潤(rùn)少,,但卻占用資金。該業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途,,可采取收割或放棄戰(zhàn)略,,如逐漸撤退或徹底清算等。
問(wèn)題業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,,但相對(duì)市場(chǎng)占有率低,。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率,,使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對(duì)于沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略,。
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率高,但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,,不宜大力發(fā)展,,可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,也可采取收割戰(zhàn)略?,F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,,一般可用來(lái)滿足明星業(yè)務(wù)的需要。
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波士頓矩陣是什么意思
波士頓矩陣四種類型的特點(diǎn)
明星業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率均高,,宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,增加投資,,維持或提高其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)和利潤(rùn)來(lái)源。
瘦狗業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很低,,帶來(lái)的利潤(rùn)少,,但卻占用資金。該業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)展前途,,可采取收割或放棄戰(zhàn)略,,如逐漸撤退或徹底清算等,。
問(wèn)題業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,,但相對(duì)市場(chǎng)占有率低,。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率,,使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù);對(duì)于沒(méi)有發(fā)展前途的問(wèn)題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用收割或放棄戰(zhàn)略,。
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)占有率高,但市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,,不宜大力發(fā)展,,可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,也可采取收割戰(zhàn)略?,F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,,一般可用來(lái)滿足明星業(yè)務(wù)的需要。
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波士頓矩陣圖是什么
波士頓矩陣模型是美國(guó)波士頓咨詢公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法,。它把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)的組合作為一個(gè)總體進(jìn)行分析,常用來(lái)分析企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問(wèn)題,,適用于具有多種產(chǎn)品和市場(chǎng)的企業(yè),。
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括整個(gè)市場(chǎng)的銷售量(額)增長(zhǎng)率,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等,。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力,。市場(chǎng)引力包括整個(gè)市場(chǎng)的銷售量(額)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等,。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率,,技術(shù),、設(shè)備、資金利用能力等,,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,,它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響,,又互為條件:市場(chǎng)引力大,,市場(chǎng)占有高,可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景,,企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,,實(shí)力較強(qiáng);如果僅有市場(chǎng)引力大,,而沒(méi)有相應(yīng)的高市場(chǎng)占有率,,則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?,則該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展。相反,,企業(yè)實(shí)力強(qiáng),,而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。
通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用,,會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:
①銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星類產(chǎn)品);
②銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗類產(chǎn)品),;
波士頓矩陣分析法是市場(chǎng)營(yíng)銷里面常用的一種分析市場(chǎng)的方法,,它以市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率來(lái)把市場(chǎng)進(jìn)行分類,然后根據(jù)這些分類來(lái)確定市場(chǎng)的下一步走向,。波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率—相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。
波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?,并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考,。
金牛區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的右下角,。在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低但市場(chǎng)占有率較高,。相應(yīng)的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的現(xiàn)金余額,,可以滿足整個(gè)企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需要,成為企業(yè)的主要基礎(chǔ),。
瘦狗區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左下角,。本區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率低意味著企業(yè)或產(chǎn)品的利潤(rùn)較低,,使企業(yè)用于投資和擴(kuò)大市場(chǎng)的資金較緊缺,。
幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角。在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,,但市場(chǎng)占有率低,,本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少,不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的資金需求,。
波士頓矩陣圖又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率—相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義,。
風(fēng)險(xiǎn)管理的概念_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
:
(1)將公司分成不同的經(jīng)營(yíng)單位;
(2)確定經(jīng)營(yíng)單位在整個(gè)公司中的相對(duì)規(guī)模,;
(3)確定每一經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)增長(zhǎng)率,;
(4)確定每一經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率;
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