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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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股權(quán)激勵(lì)

  • 認(rèn)股權(quán)證的優(yōu)缺點(diǎn)是什么

    認(rèn)股權(quán)證的優(yōu)缺點(diǎn)

    優(yōu)點(diǎn):

    在金融緊縮時(shí)期或企業(yè)處于信用危機(jī)邊緣時(shí),可以有效地推動(dòng)企業(yè)有價(jià)證券的發(fā)行;

    與可轉(zhuǎn)換債券一樣,,融資成本較低;

    認(rèn)股權(quán)證被行使時(shí),,原來發(fā)行的企業(yè)債務(wù)尚未收回,,因此,所發(fā)行的普通股意味著新的融資,,企業(yè)資本增加,,可以用增資抵債。

    缺點(diǎn):

    受股價(jià)影響較大,,當(dāng)企業(yè)股價(jià)上漲大大高于轉(zhuǎn)換價(jià)格時(shí),,發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資反而使企業(yè)財(cái)務(wù)蒙受損失;

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  • 股權(quán)資本成本的計(jì)算公式是什么

    股權(quán)資本成本的計(jì)算公式

    權(quán)益資本成本=無風(fēng)險(xiǎn)利率+風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

    rs=rRF+β×(rm-rRF)

    式中:rRF--無風(fēng)險(xiǎn)利率;

    β--該股票的貝塔系數(shù);

    rm--平均風(fēng)險(xiǎn)股票報(bào)酬率;

    (rm-rRF)--市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià);

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  • 股權(quán)回購(gòu)有限責(zé)任

    股權(quán)回購(gòu)有限責(zé)任指的是有限責(zé)任公司股東是可以請(qǐng)求公司回購(gòu)自己所持的公司股權(quán),,股權(quán)回購(gòu)是指有限責(zé)任公司回購(gòu)股東所持有的公司股權(quán),。股權(quán)回購(gòu)的目的在于確保異議股東的退出,,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

    對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)的情況:

    公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn),,而公司該五年連續(xù)盈利,,并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的;

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  • 股權(quán)回購(gòu)協(xié)議

    股權(quán)回購(gòu)協(xié)議的含義:對(duì)事項(xiàng)投否定票的股東可以行使股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán),請(qǐng)求公司按照合理價(jià)格收購(gòu)其股權(quán),。自股東會(huì)議決議通過之日起60日內(nèi),,異議股東不能與公司達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的,股東可以自股東會(huì)議決議通過之日起90日內(nèi),,向人民法院提起訴訟。

    對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)的情況:

    1,、公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn),,而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的,;

    2,、公司合并、分立,、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的,;

    3、公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),,股東會(huì)會(huì)議通過決議修改章程使公司存續(xù)的,。

    股份回購(gòu)股權(quán)回購(gòu)股票回購(gòu)之間的區(qū)別:

    股份回購(gòu)是指公司購(gòu)回發(fā)行在外的股份的行為。

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  • 股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

    股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是通過經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán),,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者得到一定經(jīng)濟(jì)權(quán)利,,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù),。

    股權(quán)激勵(lì)制度是一種使經(jīng)營(yíng)者獲得公司一定的股權(quán),讓其能夠享受股權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)效益與權(quán)利,,能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而激勵(lì)其勤勉盡責(zé)地為企業(yè)公司長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的激勵(lì)制度,。這也是吸引特殊人才和專業(yè)人才的人力資源配置方法之一,。

    激勵(lì)對(duì)象

    (1)確定依據(jù)。一般根據(jù)《公司法》,、《證券法》,、《上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、行法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際情況而確定,。

    (2)實(shí)際執(zhí)行情況。已經(jīng)實(shí)施的公司,,激勵(lì)對(duì)象一般為在公司領(lǐng)取報(bào)酬的董事(不含獨(dú)立董事),、高級(jí)管理人員、中層管理人員,、核心技術(shù),、業(yè)務(wù)人員等,也由公司僅將董事,、高級(jí)管理人員列為激勵(lì)對(duì)象,。有些公司預(yù)留部分限制性股票、股票期權(quán)給將來引進(jìn)的關(guān)鍵崗位人員,。

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  • 期權(quán)股權(quán)激勵(lì)

    期權(quán)股權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的一種典型模式,,指針對(duì)公司高層管理人員報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足的現(xiàn)象,,在公司中進(jìn)行的有關(guān)股票期權(quán)計(jì)劃的嘗試,以期能夠更好地激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,、降低代理成本、改善治理結(jié)構(gòu)。

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  • 境外股權(quán)激勵(lì)

    境外股權(quán)激勵(lì)是指境外上市公司以本公司股票為標(biāo)的,,對(duì)境內(nèi)公司的董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員,、其他員工等與公司具有雇傭或勞務(wù)關(guān)系的個(gè)人進(jìn)行權(quán)益激勵(lì)的計(jì)劃,包括員工持股計(jì)劃,、股票期權(quán)計(jì)劃等法律,、法規(guī)允許的股權(quán)激勵(lì)方式。

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  • 股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)

    股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系,。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))。

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