成本管理的定義和目的
精選回答
成本管理,，是指企業(yè)在營運(yùn)過程中實(shí)施成本預(yù)測、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱,。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理、事后成本管理等程序進(jìn)行,。
成本管理的目的：
通過成本管理降低成本,，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
通過成本管理增加企業(yè)利潤,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,；
通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
成本管理原則：
融合性原則,、適應(yīng)性原則、成本效益原則,、重要性原則,。
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變：
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化，企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變,?！膫€(gè)轉(zhuǎn)變。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變,。
2.從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變,。
3.從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變。
4.從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變,。
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