成本管理的定義和目的
精選回答
成本管理,是指企業(yè)在營運過程中實施成本預測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理,、事后成本管理等程序進行。
成本管理的目的:
通過成本管理降低成本,,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,;
通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,;
通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,,增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。
成本管理原則:
融合性原則,、適應性原則,、成本效益原則、重要性原則,。
成本管理觀念的轉變:
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化,,企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉變?!膫€轉變,。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉變。
2.從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉變,。
3.從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉變,。
4.從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉變,。
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