目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)是什么
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目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境：跨部門團(tuán)隊(duì)(研究與開(kāi)發(fā),、工程、供應(yīng),、生產(chǎn)、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、信息等)分工與協(xié)作。
目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)
(1)突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理,，有助于提高成本管理的效率和效果,。
(2)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(3)謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,，有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
缺點(diǎn)
其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才,，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作,，管理水平要求較高。
目標(biāo)成本法含義：
目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格,，在考慮必要利潤(rùn)因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本,。在這里，競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,，而必要利潤(rùn)率則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定,。
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