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作業(yè)基礎(chǔ)管理的內(nèi)涵與方法有哪些

來源：東奧會計在線責(zé)編：褚京瑾 2022-12-06 09:55:05

精選回答

東奧高級會計師

2023-02-25 23:48:36

作業(yè)基礎(chǔ)管理的內(nèi)涵與方法有：

1.作業(yè)動因分析：評價作業(yè)的增值性

作業(yè)動因分析的重點在于確定各作業(yè)對產(chǎn)出的貢獻,，確認(rèn)作業(yè)的增值性,，即揭示哪些作業(yè)是必需的，哪些作業(yè)是多余的,，最終確定如何減少產(chǎn)品消耗作業(yè)的數(shù)量,，從整體上降低作業(yè)成本和產(chǎn)品成本,。

利用作業(yè)動因進行分析的結(jié)果可以判斷產(chǎn)出消耗作業(yè)的情況，評價作業(yè)的價值,。在這里，確定作業(yè)“增值”與否的條件非常重要,。

一般來說,，增值作業(yè)必須同時滿足以下條件：①該作業(yè)的功能是明確的；②該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值,；③該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的,，不能隨意去掉、合并或被替代,。

例如,，在制造企業(yè)中，采購訂單的獲取,、在產(chǎn)品的加工以及完工產(chǎn)品必要的包裝均屬于增值作業(yè),。非增值作業(yè)是并非企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的，不能為顧客帶來價值的作業(yè),。例如不必要的等待、延誤,、返工,、次品處理、廢品清理等,，都是非增值作業(yè),。非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。

2.作業(yè)成本法下的本量利決策

邊際貢獻=收入-短期變動成本-長期變動成本

利潤=收入-短期變動成本-長期變動成本-固定成本

目標(biāo)銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤)/(單價-單位變動成本)

3.作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析

產(chǎn)品盈利能力分析可以幫助管理者尋找盈利能力最強的產(chǎn)品,，引導(dǎo)企業(yè)確定最佳的產(chǎn)品組合,。

4.作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品定價決策

在一個完全競爭的市場中，產(chǎn)品價格由市場來決定,，企業(yè)是市場價格的被動接受者,。但完全競爭市場在現(xiàn)實中幾乎不存在。而在不完全競爭的市場中,，企業(yè)要想在這樣的市場中取得競爭優(yōu)勢,，只能從產(chǎn)品的設(shè)計、替換,、功能改進以及成本上下功夫,，并基于資源和成本等因素而進行有效定價。在這里,，基于作業(yè)成本信息且借助于成本加成定價策略進行產(chǎn)品定價,，是企業(yè)常用的一種定價方法。

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