風(fēng)險管理的流程包括哪四個環(huán)節(jié)
精選回答
風(fēng)險管理的基本流程包括目標(biāo)設(shè)定,，風(fēng)險識別，風(fēng)險分析,，風(fēng)險應(yīng)對,，風(fēng)險監(jiān)控,、信息溝通和報告，風(fēng)險管理考核和評價,。
風(fēng)險管理目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的基礎(chǔ)上,，將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險控制在企業(yè)風(fēng)險容忍度范圍之內(nèi)。
企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo),，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別,、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程,。
風(fēng)險管理的作用：
協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略,；
增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策；
抑減經(jīng)營意外和損失,；
識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險,；
提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對；
抓住機會,；
改善資本調(diào)配,。
風(fēng)險管理的原則：
融合性原則、全面性原則,、重要性原則,、平衡性原則,。
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