成本管理的概念和原則
精選回答
成本管理,是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng),。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理,、事后成本管理等程序進(jìn)行,。
成本管理原則:
融合性原則、適應(yīng)性原則,、成本效益原則,、重要性原則。
成本管理觀(guān)念的轉(zhuǎn)變:
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化,,企業(yè)成本管理觀(guān)念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變,。——四個(gè)轉(zhuǎn)變,。
1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變,。
2.從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變。
3.從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變,。
4.從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變,。
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