如何才能更好的控制日常費(fèi)用？

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：韓世龍2019-12-25 14:08:36

在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，費(fèi)用控制體現(xiàn)的是節(jié)流的思維,。日常費(fèi)用發(fā)生頻繁,，單筆金額一般不大?；诔杀拘б嬖瓌t,，對(duì)其控制不宜過(guò)細(xì)。應(yīng)依據(jù)日常費(fèi)用的特點(diǎn),，對(duì)各類(lèi)日常費(fèi)用區(qū)別對(duì)待,，通過(guò)制度流程將日常費(fèi)用控制的規(guī)范化。

如何才能更好的控制日常費(fèi)用,？

下文將給大家介紹常見(jiàn)的日常費(fèi)用控制方法。

預(yù)算控制

預(yù)算控制保證了費(fèi)用支出的可預(yù)見(jiàn)性,，這是最常見(jiàn)的費(fèi)用控制方式,。財(cái)務(wù)只需比對(duì)費(fèi)用支出是否在預(yù)算范圍內(nèi)，就可決定是否同意報(bào)銷(xiāo),。預(yù)算控制適用于大多數(shù)可控的常見(jiàn)費(fèi)用科目,，如辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、廣告費(fèi)等,。另外,，預(yù)算控制也可與下面的其他控制方法結(jié)合使用。

標(biāo)準(zhǔn)控制

標(biāo)準(zhǔn)控制又可稱(chēng)之為參照系控制,，對(duì)應(yīng)于某個(gè)參照系控制費(fèi)用的支出,，譬如以員工級(jí)別為參照系。就像很多單位出差時(shí)的交通工具選擇,，高管選乘飛機(jī)頭等艙,，中層干部選擇飛機(jī)普通艙，一般員工選擇火車(chē)硬臥,。住宿標(biāo)準(zhǔn),，高管五星級(jí)，中層干部四星級(jí),，一般員工三星級(jí),。標(biāo)準(zhǔn)控制適用于全員發(fā)生且有多樣性選擇的費(fèi)用。

總額控制

總額控制實(shí)際就是管總不管細(xì),，只需關(guān)注日常費(fèi)用控制的總量,，而不關(guān)注費(fèi)用日常如何支出。這樣做的目的是不過(guò)多干涉責(zé)任單位的自主權(quán),，對(duì)費(fèi)用使用的效率可通過(guò)績(jī)效考核的方式實(shí)現(xiàn),。總額控制適用于研發(fā)費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用,、薪酬等。

比率控制

比率控制一般是把費(fèi)用與收入進(jìn)行對(duì)比確定費(fèi)用區(qū)間,。對(duì)于費(fèi)用支出與收入有線(xiàn)性關(guān)系的,，可以考慮比率控制。主要適用銷(xiāo)售類(lèi)費(fèi)用,，譬如,，銷(xiāo)售提成、市場(chǎng)推廣費(fèi)等,。華為公司的研發(fā)費(fèi)用也采用比例控制,。《華為基本法》中就規(guī)定,，華為每年的研發(fā)支出不低于收入的10%,。比率控制體現(xiàn)的是有產(chǎn)出時(shí)多花，無(wú)產(chǎn)出時(shí)少花的原則,。

人均額度控制

人均額度控制的費(fèi)用往往帶有半薪酬性質(zhì),，按照人頭制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，如通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,、福利費(fèi)等,。

事先報(bào)備控制

事先報(bào)備意指費(fèi)用發(fā)生前要先報(bào)批，等于對(duì)費(fèi)用發(fā)生事先設(shè)防,。需重點(diǎn)管控的費(fèi)用以及帶有享樂(lè)性質(zhì)的費(fèi)用適用于事先報(bào)備控制,。

對(duì)日常費(fèi)用支出進(jìn)行控制，可以有效的控制成本,，因此企業(yè)應(yīng)該更加的細(xì)化此類(lèi)問(wèn)題,。

（本文來(lái)源：指尖上的會(huì)計(jì) 作者：袁國(guó)輝）

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