1,、把好“一關(guān)”，即貨幣資金的支出關(guān),。

　　常言說，節(jié)流等于開源,。因此,，控制非法和不合理的資金支出，等于帶來了等量的資金流人,。但如何判定哪些支出合法,、合理，而哪些支出有問題,、有“嫌疑”呢?關(guān)鍵是看支出程序是否合法,、合理。為此,，要做到“四審四看”,，即：一是審支付申請，看是否有理有據(jù);二是審支付程序,，看審批程序,、權(quán)限是否正確，審批手續(xù)是否完備;三是審支付復(fù)核,，看復(fù)核工作是否到位;四是審支付辦理,，看是否按審批意見和規(guī)定程序、途徑辦理,，出納人員是否及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,。

　　2、管住“七個點”,。

　　(1)管住貨幣資金的流人點,。具體地說,，就是要分清錢是從哪兒來的,，以什么形式來的，來了多少,，還缺多少,，沒來的錢怎么辦,。同時，對已取得的貨幣資金收入必須及時入賬,，不得私設(shè)小金庫,，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬,。

　　(2)管住銀行開戶點,。對銀行賬戶的開立、管理等要有具體規(guī)定,。有些單位以各種理由在同一銀行的不同營業(yè)網(wǎng)點開立賬戶,，或者同時跨行開戶、多頭開戶,、隨意開戶,，甚至將單位公款以職工個人名義私存銀行。究其原因,，不外乎一是為了防止銀行扣款而“改頭換面”,、“狡兔三窟”;二是搞“小金庫”，方便支出,。因此,，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)及時,、定期對銀行開戶點進行認(rèn)真清理和檢查,。

　　(3)管住現(xiàn)金盤存點。有些單位的日�,，F(xiàn)金盤點工作是由現(xiàn)金出納人員自行完成的,，這種做法需要改進，至少應(yīng)增加其他第三者參與盤點或監(jiān)盤的內(nèi)容,，保證現(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符,。

　　(4)管住銀行、客戶對賬點,。一切貪贓枉法行為都喜歡秘密,、黑暗，怕見光,，怕公開,。對賬就是公開，就是使雙方或多方經(jīng)濟交易事項明朗化,。一般而言,，單位與銀行之間的對賬較有規(guī)律，按照有關(guān)規(guī)定,，每月至少要核對一次,。相比之下,，單位與客戶之問的對賬難度要大得多。一是因為社會信用危機的普遍存在,，使得逃債的行為時有發(fā)生;二是客戶分布天南地北,，相隔遙遠(yuǎn)，比較復(fù)雜,，客觀上增加了對賬的難度,。因此，應(yīng)加強與異地和同城單位之間往來款項的核對,，確保貨幣資金支付合理,，回收及時、足額,。

　　(5)管住票據(jù)及印章保管點,。任何單位都應(yīng)該明白一個道理，那就是：“薄薄票據(jù),，價格千金;小小印章,，力重萬鈞�,！币虼�,，各單位要明確各種票據(jù)的購買、保管,、領(lǐng)用,、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,，并專設(shè)備查簿登記,，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用，并且備查簿需作會計檔案管理,。同時,，單位必須加強銀行預(yù)留印鑒的管理，嚴(yán)禁由一個人保管支付款項所需的全部印章,。畢竟,，制度約束比個人的自覺性更可靠、更有效,。

　　(6)管住督促,、檢查點。任何人或多或少都可能有些惰性,，任何制度也或多或少有些漏洞,。因此，加強對與貨幣資金有關(guān)的人員和制度的督促檢查很有必要。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，應(yīng)當(dāng)及時采取措施，加以糾正和完善,。

　　(7)管住財會人員的任用點,。財會人員要具有政治思想好、業(yè)務(wù)能力強,、職業(yè)道德好的良好素質(zhì),，還要具備從業(yè)資格和任職資格。同時,，要建立定期換崗,、輪崗制度，防止一個人在財會部門長時期做同一工作,。這樣既可使財會人員學(xué)到新的業(yè)務(wù),，掌握新的知識，綜合能力進一步提高,，又使常年不“挪窩”易滋生的懶散習(xí)氣和小團體勢力得以克服和抑制,，還可能使一些長期隱蔽的違法犯罪活動因人事變動、新人接手而被揭示出來,。