面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)的成本會(huì)計(jì)工作如何順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,，結(jié)合國(guó)情,，引進(jìn)、吸收,、消化各種新的管理理論與方法,，并總結(jié)我國(guó)自己的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們深思,。我們應(yīng)采取的對(duì)策是：

    靈活運(yùn)用外國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法

    中國(guó)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路還未滿30年,，而西方的市場(chǎng)機(jī)制已有300多年歷史，已經(jīng)積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,。其中適時(shí)制,、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理,、限制理論,、組織行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué),、系統(tǒng)工程,、電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)在成本會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用，形成了新型的注重管理的經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì),。從現(xiàn)代企業(yè)制度出發(fā),，根據(jù)每個(gè)企業(yè)的不同情況適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)、責(zé)任成本會(huì)計(jì),、目標(biāo)成本計(jì)算,、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、成本決策,、成本預(yù)測(cè),、適時(shí)制與倒推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理,、成本企劃,、產(chǎn)品生命周期成本會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略成本管理，將會(huì)大大縮短中國(guó)民族企業(yè)的更新周期,，加快有中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的步伐,。

    加快更新成本觀念，加強(qiáng)我國(guó)成本理論研究,，提高成本會(huì)計(jì)水平

    首先,，政府各級(jí)機(jī)關(guān)及企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有魄力、有決心，大力推進(jìn)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革,，樹(shù)立成本效益觀念,、成本回避思想，加快成本管理觀念的更新,，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,。

    其次，成本會(huì)計(jì)人員要理論與實(shí)踐并重,，加速科技向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,。既要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程,，又要掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法,，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制,。在成本會(huì)計(jì)崗位上配備成本工程師,，從而有利于成本會(huì)計(jì)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)職能作用,，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理和成本會(huì)計(jì)新發(fā)展對(duì)成本會(huì)計(jì)人員越來(lái)越高的要求,。

    再次，建立具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系,。理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛,，解放思想，勇于開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域和研究課題,；本著創(chuàng)新精神,、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究,，同實(shí)際工作者密切合作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,；廣泛開(kāi)展案例分析,，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，理論研究應(yīng)針對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效,，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核,、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,。

    在電子商務(wù)環(huán)境下加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理。電子商務(wù)通過(guò)信息技術(shù)的引導(dǎo)和支持，實(shí)現(xiàn)了前所未有的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來(lái),。電子商務(wù)將是未來(lái)最主要的商務(wù)模式

    電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境,，企業(yè)要在這種改變中立于不敗之地，必須進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理,。

    （1）值鏈分析,。每一種產(chǎn)品從最初的原材料投入到最終消費(fèi)者手中，要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)相互聯(lián)系的作業(yè)環(huán)節(jié),，這就是作業(yè)鏈,。作業(yè)鏈既是一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)又是一種價(jià)值形成和增值的過(guò)程,，從而形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的價(jià)值鏈,。價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)既會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，同時(shí)也要消耗資源,，進(jìn)行企業(yè)價(jià)值鏈分析,，可以確定單元價(jià)值鏈上的成本與效益，從而進(jìn)行價(jià)值作業(yè)之間的權(quán)衡,、取舍,，調(diào)整各價(jià)值鏈之間的關(guān)系。企業(yè)通過(guò)自身價(jià)值鏈分析,、行業(yè)價(jià)值鏈分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析,，確定企業(yè)的不同戰(zhàn)略，從而爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì),。

    （2）成本動(dòng)因分析,。動(dòng)因影響作業(yè)，作業(yè)影響成本,，成本動(dòng)因是成本發(fā)生的根本原因,。成本動(dòng)因可分為兩個(gè)層次：一是微觀層次上與企業(yè)的具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因，如物耗,、作業(yè)量等,；二是戰(zhàn)略層次上的成本動(dòng)因，如規(guī)模,、技術(shù)多樣性,、質(zhì)量管理等。相對(duì)于作業(yè)成本動(dòng)因而言,，戰(zhàn)略成本動(dòng)因?qū)Τ杀镜挠绊懜���,。因此，從�?zhàn)略成本動(dòng)因來(lái)考慮成本管理,，可以控制住企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中大量的潛在成本問(wèn)題,。

    （3）戰(zhàn)略定位分析,。戰(zhàn)略定位可以分為：

    ①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)的目標(biāo)是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商,。

    ②差異領(lǐng)先戰(zhàn)略,。此戰(zhàn)略要求企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，或在成本差距難以進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,，生產(chǎn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手功能更強(qiáng),、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好的產(chǎn)品,。

    ③生命周期戰(zhàn)略,。產(chǎn)品生命周期的每一個(gè)階段都有獨(dú)特的成本特性。將產(chǎn)品生命周期按階段展開(kāi),，把“上游”與“下游”連貫起來(lái),，通過(guò)對(duì)目標(biāo)成本的分解、估算,，剔除大部分成本不利因素,，為企業(yè)創(chuàng)造明顯的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

    ④整合戰(zhàn)略,。橫向整合擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模,，縱向整合則往往超越企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，沿行業(yè)價(jià)值鏈方向向前或向后延伸整合,。運(yùn)用整合戰(zhàn)略可以重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈,，提高整體盈利水平。

    4,、完善成本會(huì)計(jì)組織,，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。

    為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織,，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位,、全過(guò)程,、全員管理成本，使決策層和所有部門(mén),、單位都重視成本,，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì),。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,，還要懂經(jīng)營(yíng)管理,，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù),，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法,；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法,，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè),、決策和控制,，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。