對(duì)工業(yè)企業(yè)資金運(yùn)行的管理，即對(duì)工業(yè)企業(yè)資金的籌集與獲得,，運(yùn)用與耗費(fèi),、回收與分配所進(jìn)行的管理,。內(nèi)容包括財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)、資金籌集、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)管理、對(duì)外投資,、成本和費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分配,、企業(yè)清算,、財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。

　　一,、特征：

　　以企業(yè)資本金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律為依據(jù);以正確組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系為內(nèi)容;以獲取企業(yè)利潤(rùn)為主要目標(biāo);以貨幣形態(tài)為計(jì)量單位,。特別是基層站隊(duì)，有的成本控制已經(jīng)達(dá)到了一條毛巾,、一塊大布的程度,，成本節(jié)約與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)已逐步深入人心,。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。公司的財(cái)務(wù)預(yù)算是責(zé)任預(yù)算的編制基礎(chǔ)，責(zé)任預(yù)算以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,，責(zé)任會(huì)計(jì)以責(zé)任預(yù)算為對(duì)象進(jìn)行核算,，考核兌現(xiàn)以責(zé)任會(huì)計(jì)資料為依據(jù)進(jìn)行考核。環(huán)環(huán)相扣之中,，財(cái)務(wù)預(yù)算是上述各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),，也是最終的落腳點(diǎn)。一切經(jīng)營(yíng)管理工作圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行,。

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