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企業(yè)風險管理的七種方法

2011-5-11 16:12:28互聯(lián)網(wǎng)字體:

  每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風險,,但如何化解和減少風險是企業(yè)經(jīng)營者必須進行研究的,企業(yè)的風險管理是一項重要的工作,。在企業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風險,,然后有的放矢地采取措施。只有加強風險意識,,進行科學的管理和科學的決策,,建立起相應的制度才能避免風險的發(fā)生。從目前市場環(huán)境來看大致有七種風險,,相應采取的措施有:

  第一為投資風險,。

  它是指因投資不當造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的效益不好,投資資本下跌,。企業(yè)對此應采�,。涸陧椖客顿Y前,一定要各職能部門和項目評審組一起進行嚴格的,、科學的審查和論證,,不能盲目運作。對外資項目更不能作風險承諾,,也不能作差額擔保和許諾固定回報率,。

  第二為經(jīng)濟合同風險。

  它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟合同過程中,,對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響,,造成本企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此,,企業(yè)在進行經(jīng)營和產(chǎn)品合同簽訂后的履約及賠償責任問題,。合同簽訂后還應密切注視其執(zhí)行情況,要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化,。

  第三為產(chǎn)品市場風險,。

  它是指因市場變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r或不能及時賣出自己的產(chǎn)品,。產(chǎn)生市場風險的原因有三個:

  (1)市場銷售不景氣,,包括市場疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對路;

  (2)商品更新?lián)Q代快,,新產(chǎn)品不能及時投放市場;

  (3)國外進口產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場,。

  第四為存貨風險。

  它是指因價格變動或過時,、自然損耗等損失引起存貨價值減少,。這時企業(yè)應馬上清理存貨,生產(chǎn)時要控制投入,、控制采購,、按時產(chǎn)出,,加強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔心存貨貶值,,怕影響當前效益,,長期不處理,結(jié)果造成產(chǎn)品積壓,,損失越來越大,。

  第五為債務風險。

  它是指企業(yè)舉債不當或舉債后資金使用不當致使企業(yè)遭受損失,。為了避免企業(yè)資產(chǎn)負債,,企業(yè)應控制負債比率。許多企業(yè)因股東投資強度不夠,,便以舉債擴大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴大征稅,,結(jié)果提高資產(chǎn)負債率,造成資金周轉(zhuǎn)不靈,,還會影響正常地還本付息,。最有可能導致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。

  第六為擔保風險,。

  它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔保,,最后因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務。企業(yè)應謹慎辦理擔保業(yè)務,,嚴格審批手續(xù),,一定要完善反擔保手續(xù)以避免不必要的損失。

  第七為匯率風險,。

  它是指企業(yè)在經(jīng)營進出口及其他對外經(jīng)濟活動時,,因本國與外國匯率變動,使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失,。企業(yè)平時就要隨時注意其外幣債務,。密切注視各種貨幣的匯率變化,以便采取相應措施,。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應如此,。

責任編輯:lipeipei

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