在擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中,，投資、籌資和收益分配是三大核心內(nèi)容,。<FONT0CFPVPJED1YXYUX6< font>
　

　  投資戰(zhàn)略,。

    擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在投資環(huán)節(jié)上可以將財(cái)務(wù)資源向營(yíng)銷及產(chǎn)品質(zhì)量?jī)A斜。營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷的財(cái)務(wù)支持可容易地提升企業(yè)的銷售額,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提高市場(chǎng)份額和增加利潤(rùn)的目的。此外,，產(chǎn)品質(zhì)量也是整合內(nèi)部資源,、提高資源配置效率的重要一環(huán)，企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的財(cái)務(wù)支持也應(yīng)不遺余力,。特別是對(duì)于一家外資企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量是其在中國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)，也是其高速成長(zhǎng)的保障,。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略便是要將企業(yè)的財(cái)務(wù)資源支持企業(yè)的營(yíng)銷及產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略,。

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　　籌資戰(zhàn)略。

    高成長(zhǎng)企業(yè)的一個(gè)明顯標(biāo)志是高銷售增長(zhǎng),。面臨銷售高增長(zhǎng)時(shí),，高成長(zhǎng)企業(yè)往往面臨極度的資金饑渴，這主要是因?yàn)殇N售增加通常會(huì)引起存貨和應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的增加,。銷售增長(zhǎng)的張力越大,，資金饑渴就越嚴(yán)重。<FONT0CFPVPJED1YXYUX6< font>
　作為一家全球性的跨國(guó)公司,，其母公司是其資金的保障,，通過(guò)母公司的注資可以解決其在高速成長(zhǎng)中所面臨的資金饑渴問(wèn)題。但是,，若為降低風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)也可以選擇引進(jìn)中國(guó)本土的合作伙伴，一方面解決資金饑渴問(wèn)題,，另一方面通過(guò)合作伙伴更加了解中國(guó)當(dāng)?shù)氐匿N售和金融市場(chǎng)，提高銷售額和融資可能性,。

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　　收益分配戰(zhàn)略。

    收益分配戰(zhàn)略的制定必須以投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略為依據(jù),，必須為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù),。一方面企業(yè)要滿足營(yíng)銷及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展的需要，全力支持企業(yè)的擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略,，在內(nèi)部來(lái)部分滿足企業(yè)高速發(fā)展中對(duì)資金的饑渴問(wèn)題,；另一方面企業(yè)還應(yīng)最大限度滿足企業(yè)培育與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)權(quán)益資本的需要，積極探索知識(shí),、技術(shù),、專利、管理等要素參與收益分配的有效辦法,，制定有利于留住人才和人盡其才的收益分配政策,。<FONT0CFPVPJED1YXYUX6< font>