六、成本降低

　　(1)成本降低與成本控制的區(qū)別

　　(一)控制以完成限額為目標(biāo),，降低則以最小化為目標(biāo)

　　(二)控制僅限于有指標(biāo)的項(xiàng)目,，降低則指全部

　　(三)控制是在執(zhí)行過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，降低則包括,，預(yù)處、決策、調(diào)整

　　(四)控制文稱(chēng)絕對(duì)控制,，降低，稱(chēng)相對(duì)控制

　　(2)降低的原則

　　(一)以顧客為中心

　　(二)科學(xué)分析生產(chǎn)過(guò)程

　　(三)主要目標(biāo)是降低單位成本

　　(四)靠自身力量,、降低成本,、不能從顧客

　　(五)要持續(xù)降低

　　(3)降低的主要途徑

　　(一)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，改變成本結(jié)構(gòu)

　　(二)采用新的設(shè)備、工藝,、材料

　　(三)開(kāi)展成本管理

　　(四)改進(jìn)員工的思想意識(shí),，提高技術(shù)水平

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