實務(wù)操作
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一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織
正是因為企業(yè)是盈利為目的,,所以企業(yè)從成立的那一天起,,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存,、倒閉,、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目標(biāo)“生存,、發(fā)展,、獲利”(過程和一個人一樣)
企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場,要占領(lǐng)市場就必須要有獨特的經(jīng)營方式,,不斷創(chuàng)新,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場,同時在合理的前提下不斷降低成本,,減少支出,,提高企業(yè)競爭能力。
二,、企業(yè)成立的過程(選型)
(1)籌資(2)投資(3)資金運作即經(jīng)營活動(4)資金分配
(一)籌資:籌措資金,。
(二)投資:預(yù)測、法例,、預(yù)算,、控制、分析,。
例:餐飲業(yè):朝陽產(chǎn)生,、品牌優(yōu)勢、成功的管理經(jīng)驗,、本土化(入鄉(xiāng)隨俗)
(三)資金運作(生產(chǎn)經(jīng)營,,錢—物—錢)
(四)資金分配(利潤分配)
責(zé)任編輯:初曉微茫
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