實務(wù)操作
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一,、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟組織
正是因為企業(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,,就面臨著激烈的市場競爭,,始終處于生存,、倒閉、發(fā)展,、萎縮的矛盾之中,,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,,企業(yè)管理的目標“生存,、發(fā)展、獲利”(過程和一個人一樣)
企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場,,要占領(lǐng)市場就必須要有獨特的經(jīng)營方式,,不斷創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場,,同時在合理的前提下不斷降低成本,,減少支出,提高企業(yè)競爭能力,。
二,、企業(yè)成立的過程(選型)
(1)籌資(2)投資(3)資金運作即經(jīng)營活動(4)資金分配
(一)籌資:籌措資金。
(二)投資:預(yù)測,、法例,、預(yù)算、控制,、分析,。
例:餐飲業(yè):朝陽產(chǎn)生、品牌優(yōu)勢,、成功的管理經(jīng)驗,、本土化(入鄉(xiāng)隨俗)
(三)資金運作(生產(chǎn)經(jīng)營,,錢—物—錢)
(四)資金分配(利潤分配)
責任編輯:初曉微茫
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