貨幣資金流動性最強,，容易被貪污,、偷竊或挪用，因此，加強貨幣資金的管理控制尤為重要,，而只有理解和把握其重點才能達(dá)到事半功倍的效果,。那么，貨幣資金有哪些控制重點呢,？

    （1）把好“一關(guān)”,，即貨幣資金的支出關(guān)。

    常言說,，節(jié)流等于開源,。因此，控制非法和不合理的資金支出,，等于帶來了等量的資金流入,。但如何判定哪些支出合法、合理,，而哪些支出有問題,、有“嫌疑”呢？關(guān)鍵是看支出程序是否合法,、合理,。為此，要做到“四審四看”,，即：一是審支付申請,，看是否有理有據(jù)；二是審支付程序,，看審批程序,、權(quán)限是否正確，審批手續(xù)是否完備,；三是審支付復(fù)核，看復(fù)核工作是否到位,；四是審支付辦理,，看是否按審批意見和規(guī)定程序、途徑辦理,，出納人員是否及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,。

    （2）管住“七個點”。

    ①管住貨幣資金的流入點,。具體地說,，就是要分清錢是從哪兒來的，以什么形式來的,，來了多少,，還缺多少，沒來的錢怎么辦。同時,，對已取得的貨幣資金收入必須及時入賬,，不得私設(shè)小金庫，不得賬外設(shè)賬,，嚴(yán)禁收款不入賬,。

    ②管住銀行開戶點。對銀行賬戶的開立,、管理等要有具體規(guī)定,。有些單位以各種理由在同一銀行的不同營業(yè)網(wǎng)點開立賬戶，或者同時跨行開戶,、多頭開戶,、隨意開戶，甚至將單位公款以職工個人名義私存銀行,。究其原因,，不外乎一是為了防止銀行扣款而“改頭換面”、“狡兔三窟”,；二是搞“小金庫”,，方便支出。因此,，按照有關(guān)規(guī)定,，應(yīng)及時、定期對銀行開戶點進(jìn)行認(rèn)真清理和檢查,。

    ③管住現(xiàn)金盤存點,。有些單位的日常現(xiàn)金盤點工作是由現(xiàn)金出納人員自行完成的,，這種做法需要改進(jìn),，至少應(yīng)增加其他第三者參與盤點或監(jiān)盤的內(nèi)容，保證現(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符,。

    ④管住銀行,、客戶對賬點。一切貪贓枉法行為都喜歡秘密,、黑暗,，怕見光，怕公開,。對賬就是公開,，就是使雙方或多方經(jīng)濟(jì)交易事項明朗化。一般而言,，單位與銀行之間的對賬較有規(guī)律,，按照有關(guān)規(guī)定，每月至少要核對一次。相比之下,，單位與客戶之間的對賬難度要大得多,。一是因為社會信用危機的普遍存在，使得逃債的行為時有發(fā)生,；二是客戶分布天南地北,，相隔遙遠(yuǎn)，比較復(fù)雜,，客觀上增加了對賬的難度,。因此，應(yīng)加強與異地和同城單位之間往來款項的核對,，確保貨幣資金支付合理,，回收及時、足額,。

    ⑤管住票據(jù)及印章保管點,。任何單位都應(yīng)該明白一個道理，那就是：“薄薄票據(jù),，價格千金,；小小印章，力重萬鈞,�,！币虼耍�各單位要明確各種票據(jù)的購買,、保管,、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓,、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,，并專設(shè)備查簿登記，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,，并且備查簿需作會計檔案管理,。同時，單位必須加強銀行預(yù)留印鑒的管理,，嚴(yán)禁由一個人保管支付款項所需的全部印章。畢竟,，制度約束比個人的自覺性更可靠,、更有效。

    ⑥管住督促,、檢查點,。任何人或多或少都可能有些惰性，任何制度也或多或少有些漏洞。因此,，加強對與貨幣資金有關(guān)的人員和制度的督促檢查很有必要,。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)及時采取措施,，加以糾正和完善,。

    ⑦管住財會人員的任用點。財會人員要具有政治思想好,、業(yè)務(wù)能力強,、職業(yè)道德好的良好素質(zhì)，還要具備從業(yè)資格和任職資格,。同時,，要建立定期換崗、輪崗制度,，防止一個人在財會部門長時期做同一工作,。這樣既可使財會人員學(xué)到新的業(yè)務(wù)，掌握新的知識,，綜合能力進(jìn)一步提高,，又使常年不“挪窩”易滋生的懶散習(xí)氣和小團(tuán)體勢力得以克服和抑制，還可能使一些長期隱蔽的違法犯罪活動因人事變動,、新人接手而被揭示出來,。