上篇內(nèi)容我們提到了工作中那些毫無邊界感的“跨界達人”,，這些人在人際交往中削弱了自己和他人的分界線,，混淆了本體和集體的關系,，缺乏一定的同理心,，對于旁人的需求不能敏銳地感知,。那么,，如果身邊正好有這樣的同事,，我們該如何應對才能最大化保護自己的交際權利和個人利益呢,？

這是最簡單直接的方法,。工作中不是所有的同事都會有交集，所以對于那些和本部門,、自己的本職工作無關的同事,，采取“能遠則遠，減少接觸”的原則,。有效精簡自己的社交圈子,，避免無效社交帶來的內(nèi)耗和沖突。

很多人可能礙于面子,，出于“不好意思”，總是對別人的需求“來者不拒”,。一方面平白無故給自己增添了很多職責范圍外的工作內(nèi)容,，無形中增加了自己的工作量，延長了工作時長,，充斥著“給人做嫁衣的”失落感,；一方面容易把某些人慣出臭毛病來。一旦被打上“老好人”人設,，就意味著很多時候你得做出“損己利人”的事,。

王小波：“人活在世界上有兩大義務，一是好好做人,，另一條是不能慣別人的臭毛病,。”

所以,，對于一些不合理要求和沒有邊界感的人,，一定要敢于拒絕，絕不能任其發(fā)展,。我們是來工作的,，沒必要“忍辱負重”,，忍氣吞聲。

■ 直接亮出自己的底線，開門見山地說出來,。比如,，巧妙地在工位上擺放“溫馨提示”的立牌：工作時間，就把寫有“專心工作,，請勿打擾”的立牌擺在桌面,；休息的時候，就把寫有“休息時間,，非禮勿擾”的立牌擺在桌面上,；開會時間，就把“正在開會,，有事會后再議”拿出來……這種方式既明確了自己的邊界又不會讓人感覺到被冒犯,，一舉兩得。

■ 用實際行動表示出來,。對于一些明知故犯的人,，要敢于用實際行動表達自己的憤怒和不滿。

溫馨提示：自己的防御機制和底線,，一定要堅持貫徹,，徹底執(zhí)行，絕不動搖,。爭取做到“三不”：絕不因為同事的“威逼利誘”而猶豫,，絕不因為自己的心軟和不好意思而踟躕，絕不產(chǎn)生“只妥協(xié)一次”的念頭,。

■ 制定清晰明確的崗位職責說明，定期復盤彼此之間的工作職責和工作內(nèi)容,。

■ 制定明確且嚴格的崗位獎懲制度,，并嚴格實施。把獎懲措施和每個人的工作內(nèi)容以及完成度完美掛鉤,。在獎勵和懲罰面前，沒有人會兒戲?qū)Υ约旱墓ぷ?，對和自己無關的工作也就敬而遠之,。當別人試圖轉移工作的時候,，保持“一問搖頭三不知”的信念堅守在自己的崗位上。

總之,，能躲則躲,，躲不了的話，那就勇于維護自己的正當權益,，勇敢地對沒有分寸感和邊界感的人提出抗議,，并付諸行動。

（本文由東奧會計在線原創(chuàng),，轉載請注明出處）