工作中“留痕”很重要,，這既是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)也是對自己的保護。因為沒有證據(jù)和留痕而被搶功、穿小鞋以及替人背鍋的現(xiàn)象在職場上層出不窮,。學(xué)會以下幾點，也許不能完全從根源上避免被人“陷害”，但在一定程度上能幫助自己免于禍?zhǔn)隆?/p>

公司層面關(guān)于各個崗位的職責(zé)劃分已經(jīng)非常明確和清晰，但有些人總是對規(guī)章制度視而不見,，利用耍無賴,、撒嬌、送禮討好等各種軟硬兼施的手段,，把分內(nèi)的工作轉(zhuǎn)手他人,，自己抽身離開。

如果這份工作最后順利完成,，成果斐然，那么功勞自然是TA的,，因為在上層領(lǐng)導(dǎo)看來,，這本來就不是你的工作，凡事得按照規(guī)章制度來,。但如果這項工作某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,，那么不好意思，你將會是直接負(fù)責(zé)人,，因為TA會把所有的責(zé)任都轉(zhuǎn)嫁到你身上,，從而實現(xiàn)自我保全。

所以,，面對這種情況,，一定不要多管閑事，各司其職,，各安其分,，互不干擾,，就是最好的尊重。

同事找你幫忙,，在合情合理的范圍內(nèi),，可以伸出援手，但決不能全盤接受,，需慎重對待,，理智分析，然后避重就輕地給予一定的幫助,。且關(guān)鍵內(nèi)容,、重要環(huán)節(jié)以及文件和項目等，絕不參與,。無關(guān)重要的細(xì)枝末節(jié)可以適當(dāng)幫助,，既能體現(xiàn)人文關(guān)懷也不至于讓自己陷入“背鍋”窘境。

工作中保有邊界感,，是基本常識,，也是保證彼此之間工作正常運轉(zhuǎn)的基本前提。

毛姆：心軟和不好意思,，只會殺死自己,。理性的薄情和無情，才是生存利器,。

工作中尤其如此,。不懂得拒絕，就容易給自己打上“老好人”的標(biāo)簽,，一旦這個人設(shè)成立，那么你將會成為那個“最軟的柿子”,。

●對同事不合理的請求敢于說不,。

●對領(lǐng)導(dǎo)不人性化的工作安排說不,。

●對工作中的奇葩現(xiàn)象說不：包括但不限于“三無”會議、表演式加班,、利用周末時間團建,、無休止的應(yīng)酬等等。

●文字相較于語言,，有著極大的優(yōu)越性,，它可以穿越時間的限制，打破地域性和空間性，便于保留痕跡,。能以文字的形式落實某項承諾是最靠譜的,。即使對方給予了口頭承諾甚至專門進行了語音溝通，在操作執(zhí)行以前,，也需再文字確認(rèn)一遍,，留下給予答復(fù)的文字證據(jù)。

●工作溝通軟件優(yōu)于個人通訊方式,。

●學(xué)著向上管理，定時向領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報,。

●及時建立工作群,。把與項目相關(guān)的人員，包括直接領(lǐng)導(dǎo),、大領(lǐng)導(dǎo)等都拉進群。在群里定期匯報工作進展,，時間節(jié)點,，完成時間，每個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和對接人以及目前遇到的問題,，亟需的資源和幫助等等。對工作內(nèi)容進行精準(zhǔn)劃分,，明確到人,，一個蘿卜一個坑，各負(fù)其責(zé),。

●郵件抄送。發(fā)送工作郵件時,，記得抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。這也是向上管理的一種方法。確保領(lǐng)導(dǎo)對目前的項目進展有一個清晰的認(rèn)知和了解。這也是為以后工作的順利進行和開展實施的一種防患于未然的自我保護,。

害人之心不可有,，但防人之心不可無。有人的地方就有江湖,，江湖上刀光劍影，戰(zhàn)馬嘶鳴，獵獵長風(fēng)總能在某些時候掀起滔天大浪,。所以,，工作留痕，非常有必要,。

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