“預(yù)制人”這一說(shuō)法大家可能比較陌生,，但提到“預(yù)制菜”,，可謂是家喻戶曉,，盡人皆知,?！邦A(yù)制人”是目前比較流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),，意思大概是思維僵化,、行動(dòng)固化，不懂得變通的人,。那么,，具體哪些人可以歸屬于“預(yù)制人”呢？在工作中如果遇到此類人,，該以什么樣的態(tài)度面對(duì)呢,？

◆答非所問：你問：今天幾點(diǎn)開會(huì)？TA答：會(huì)議室我定在三樓了,。

◆不知所云：你問：方案上午可以給我嗎,？TA答：在大語(yǔ)境中，這個(gè)意思是不成立的,。

◆聽不懂話：你說(shuō)：下午三點(diǎn)所有人去大廳開會(huì),。TA問：幾點(diǎn)？我用去嗎,？干什么去,？

◆不會(huì)思考，習(xí)慣性反問：你說(shuō)：麻煩群里回復(fù)一下,。TA問：麻煩群是哪個(gè)群,？

生活已經(jīng)千瘡百孔，為什么還要我們?cè)馐艽四ルy,？所謂“菊花何太苦,，遭此兩重陽(yáng)?！本栈ㄉ杏形娜四蛻z惜，每天疲于奔命的我們只能委曲求全地活著,。

“我們一生只不過是清醒地穿過夢(mèng)境”,，這些“預(yù)制人”當(dāng)屬“人生夢(mèng)游”的典型實(shí)踐者。自己渾渾噩噩,，懵懵懂懂,，語(yǔ)言表達(dá)不清，邏輯一團(tuán)亂麻，但當(dāng)事人懷揣著一種“無(wú)所謂”的心態(tài)在人世間勇闖,，一路風(fēng)塵仆仆,，快哉自由，然后揮揮手,，瀟灑離開,，徒留與之一起工作的同事在風(fēng)中零落凋謝。

關(guān)于“預(yù)制人”,，有人持有不同的觀點(diǎn),，并從心理學(xué)角度出發(fā)，給這種現(xiàn)象找到了合理的解釋和說(shuō)明,，即“社會(huì)性愚蠢”,。也就是說(shuō)：“預(yù)制人”并不是真的情商、智商有問題,， TA們只是單純不想和外界溝通交流,，認(rèn)為自己的認(rèn)知并不符合時(shí)代主流的認(rèn)可，有一種蘇軾的“不合時(shí)宜”,。所以,，為了固守自己的信仰陣地，堅(jiān)守自我價(jià)值,，需要和所謂的大眾思潮進(jìn)行一定的反抗,，于是出現(xiàn)了上述的“預(yù)制人”表現(xiàn)。

對(duì)于心理學(xué),，小編知之甚少,，這里不做重點(diǎn)闡述。本文咱們就聊一聊如果在工作中遇到“預(yù)制人”,，該如何面對(duì)呢,？怎么讓自己的心理層面受到最小的創(chuàng)傷呢？

◆理智面對(duì) 不要情緒失控

| 稻盛和夫：永遠(yuǎn)不要?dú)鈶?，所有的氣憤都是愚蠢的。高手心里只有一件事,，就是解決問題,。解決不了換辦法再試，也不被情緒帶偏,。

如果工作對(duì)接中“不幸”遇到了“職場(chǎng)預(yù)制人”,，對(duì)方的答非所問嚴(yán)重影響到了正常的溝通交流，請(qǐng)先不要生氣,。一定要控制好自己的情緒,，深呼吸,，再呼吸，而后調(diào)整思緒,，轉(zhuǎn)移注意力,，想點(diǎn)讓自己高興的事情，千萬(wàn)不要被對(duì)方的“愚笨”牽著鼻子走,。

工作中,，誰(shuí)先生氣誰(shuí)就輸了。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來(lái),，對(duì)方在心平氣和地溝通,，反倒是你在無(wú)理取鬧，歇斯底里,。

◆理性回懟 絕不慣著

| 王小波：人活在世界上有兩大義務(wù),，一是好好做人，另一條是不能慣別人的臭毛病,。

控制好自己的情緒之后,，想辦法解決問題。生活不就是見招拆招的“禮尚往來(lái)”嗎,？

首先,，為了防止對(duì)方真的沒有聽懂自己的訴求，再重新說(shuō)一遍,，進(jìn)行二次溝通,；

其次，把對(duì)話進(jìn)行結(jié)構(gòu)解析和架構(gòu)拆解,，掰開了揉碎了進(jìn)行溝通,，先把自己的分內(nèi)工作做好；

再次,，如果對(duì)方依然裝傻充愣,，把對(duì)話進(jìn)行截圖，發(fā)送給TA,，進(jìn)行反問和質(zhì)問,；

最后，如果依舊得不到答案,，直接回懟吧,。我覺著TA可能就是不想承擔(dān)責(zé)任，單純的敷衍應(yīng)付,。

總結(jié)起來(lái),，無(wú)非就是或者忍，或者懟,，除此之外別無(wú)辦法。

可以理解有些人為了自我保護(hù)而被迫扮演“職場(chǎng)預(yù)制人”的角色，但請(qǐng)不要傷及無(wú)辜,，比如與自己協(xié)同合作的同事,。“預(yù)制”可以理解,，請(qǐng)不要過度,。

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