案例分析題七（本題10分）

　　甲公司系從事信息技術(shù)開發(fā)的國有控股高科技境內(nèi)上市公司,，總股本5000萬股,。2014年7月22日，為了引進和留住高端技術(shù)和管理人才,，甲公司董事會下設(shè)的薪酬委員會召開專題會議,，研究實施股票期權(quán)激勵計劃的有關(guān)問題，會議要點如下：

　�,。�1）目前甲公司有董事11人,，其中：外部董事7人，包括來自控股股東單位的董事2人,，獨立董事4人,，其他外部董事1人。董事會成員構(gòu)成符合實施股票期權(quán)激勵計劃的有關(guān)條件,。

　�,。�2）上市公司主要采用兩種方式解決股票期權(quán)激勵計劃的股票來源,，即向激勵對象發(fā)行股份和回購公司自己的股份，甲公司可以按照不超過公司已發(fā)行股份總額的10%,回購公司股份用于獎勵公司員工,；在未經(jīng)公司股東大會特別決議批準的情況下,，個人獲授的股份總量不得超過公司股份總額的1%。

　�,。�3）甲公司作為國有控股上市公司,，首次授權(quán)授予的股票期權(quán)數(shù)量應控制在公司發(fā)行總股本的1%以內(nèi)。

　�,。�4）甲公司實行股票期權(quán)激勵計劃時,。股票期權(quán)授予價格應按照下列價格的平均值確定；股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價,；股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價,。

　　（5）甲公司如果實施股票期權(quán)激勵計劃,，應按以下原則進行會計處理,；在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),，按照股票期權(quán)在授予日的公允價值,，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時計入應付職工薪酬,。

　　假定不考慮其他因素,。

　　要求：

　　逐項判斷甲公司資料（1）至（5）項內(nèi)容是否存在不當之處；對存在不當之處的,，分別說明理由,。

　　【分析與解釋】

　　1.資料（1）存在不當之處。（0.5分）

　　理由：甲公司是國有控股境內(nèi)上市公司,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，公司實施股票期權(quán)激勵計劃，外部董事（含獨立董事）應占董事會成員半數(shù)以上,，該外部董事不包括來自控股股東單位的董事,。甲公司實際外部董事5人，不符合股權(quán)激勵的條件,。（1分）

　　2.資料（2）存在不當之處,。（0.5分）

　　理由：上市公司可以回購不超過公司已發(fā)行股份總額的5%用于獎勵公司員工。（1.5分）

　　或：上市公司可以回購不超過公司發(fā)行在外股份總額的5%用于獎勵公司員工,。（1.5分）

　　3.資料（3）無不當之處,。（1分）

　　4.資料（4）存在不當之處。（0.5分）

　　理由：股票期權(quán)授予價格不應低于下列兩個價格的較高者：股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價：股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。（2分）

　　5.資料（5）存在不當之處,。（0.5分）

　　理由：在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,，應以可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ)，按照股票期權(quán)在授予日的公允價值,，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用,，同時計入資產(chǎn)公積【或：其他綜合收益】。（2.5分）

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