【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第三節(jié)知識點精講：企業(yè)內(nèi)部控制評價和審計,。其主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制評價,、企業(yè)內(nèi)部控制審計。本節(jié)主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制評價。

　　企業(yè)內(nèi)部控制評價和審計之企業(yè)內(nèi)部控制評價（1）

　　目錄：

　　（一）內(nèi)部控制評價的原則

　　（二）內(nèi)部控制評價的內(nèi)容

　�,。ㄈ�）��(nèi)部控制評價的程序

　�,。ㄋ模﹥�(nèi)部控制評價的方法

　　（五）內(nèi)部控制缺陷認定

　�,。�六）��(nèi)部控制評價報告

　　知識點概括：

　　企業(yè)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)應(yīng)當定期對內(nèi)部控制的有效性進行全面評價,、形成評價結(jié)論、出具評價報告,。內(nèi)部控制有效性是指企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制對實現(xiàn)控制目標提供合理保證的程度,，包括內(nèi)部控制設(shè)計的有效性和內(nèi)部控制運行的有效性。

　　（一）內(nèi)部控制評價的原則

　　企業(yè)對內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性實施評價,，應(yīng)當遵循全面性原則,、重要性原則和客觀性原則。

　　（二）內(nèi)部控制評價的內(nèi)容

　　企業(yè)應(yīng)當從內(nèi)部環(huán)境,、風險評估,、控制活動、信息與溝通,、內(nèi)部監(jiān)督等要素入手,，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點和管理要求，確定內(nèi)部控制評價的具體內(nèi)容,，建立內(nèi)部控制評價的核心指標體系,，對內(nèi)部控制設(shè)計與運行情況進行全面評價。

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