【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)”第三節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。其主要內(nèi)容包括業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則,、責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),、責(zé)任中心的業(yè)績報(bào)告。本節(jié)主要介紹責(zé)任中心的業(yè)績報(bào)告,。

　　責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)之責(zé)任中心的業(yè)績報(bào)告（1）

　　（一）業(yè)績報(bào)告的主要內(nèi)容

　　業(yè)績報(bào)告的目的是將責(zé)任中心的考核指標(biāo)與預(yù)算比較,，以判斷其業(yè)績好壞。責(zé)任中心的業(yè)績報(bào)告一般包括以下內(nèi)容：

　　1.實(shí)際業(yè)績情況

　　2.業(yè)績目標(biāo)資料

　　3.差異及原因

　　責(zé)任中心業(yè)績報(bào)告雖然能使人們注意到偏離目標(biāo)的表現(xiàn),，但是它只能指出業(yè)績存在差異,，并不能說明業(yè)績?yōu)槭裁创嬖诓町悺Ｖ挥型ㄟ^調(diào)查研究,，才能找到產(chǎn)生差異的原因,，分清責(zé)任，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,，采取糾正活動(dòng),，以達(dá)到業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的目的。

　　責(zé)任報(bào)告的編制是從最基層的責(zé)任中心開始,，低層次的責(zé)任報(bào)告按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)所建立的責(zé)任層次逐級(jí)上報(bào),，高層次的責(zé)任中心將上報(bào)的責(zé)任報(bào)告匯總加上本部門的相關(guān)業(yè)績指標(biāo)再編制本中心的責(zé)任報(bào)告；以此類推,，直到最高層次的責(zé)任中心編制出責(zé)任報(bào)告,。

　　（二）成本中心的業(yè)績報(bào)告

　　成本中心的評(píng)價(jià)重點(diǎn)是可控成本之和，即責(zé)任成本,，評(píng)價(jià)指標(biāo)為成本差異即實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異,，包括不利差異和有利差異，它們是評(píng)價(jià)成本中心業(yè)績好壞的重要標(biāo)志,。

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