【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第四節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：預(yù)算控制,。其主要內(nèi)容包括預(yù)算分析,、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)預(yù)算的控制,、財(cái)務(wù)預(yù)算的控制,、預(yù)算調(diào)整。本節(jié)主要介紹預(yù)算控制,。

　　預(yù)算控制之預(yù)算控制

　　（一）預(yù)算控制的方式

　　1.當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制

　　按控制期間,，預(yù)算控制可分為當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制。

　　2.總額控制和單項(xiàng)控制

　　企業(yè)的預(yù)算項(xiàng)是有種屬之分的，如管理費(fèi)用是一個(gè)綜合的預(yù)算項(xiàng),，可以細(xì)分為差旅費(fèi),、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等,。

　　總額控制就是只要“管理費(fèi)用”這個(gè)預(yù)算總項(xiàng)的額度不超出預(yù)算,，此業(yè)務(wù)就可以進(jìn)行；超出預(yù)算額度,，業(yè)務(wù)是否可以進(jìn)行,，需要經(jīng)過追加的程序進(jìn)行審批。

　　單項(xiàng)控制是指對(duì)每個(gè)預(yù)算項(xiàng)（如招待費(fèi)等）都分別加以控制,。

　　3.絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制

　�,、俳^對(duì)數(shù)控制是指用預(yù)算項(xiàng)的預(yù)算數(shù)控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)。

　�,、谙鄬�(duì)數(shù)控制是指用預(yù)算值的百分比來控制預(yù)算執(zhí)行數(shù),。

　　4.剛性控制和柔性控制

　　按控制性質(zhì)分，預(yù)算控制可分為剛性控制和柔性控制,。

　　剛性控制是指以預(yù)算值為約束指標(biāo),，任何超出預(yù)算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用。

　　柔性控制是指超出預(yù)算的執(zhí)行申請(qǐng)可以在企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)中提交,，各級(jí)審批者根據(jù)授權(quán)進(jìn)行成本和收益權(quán)衡后決策是否可以批準(zhǔn)執(zhí)行,。

　　5.預(yù)算內(nèi)審批控制、超預(yù)算審批控制和預(yù)算外審批控制

　　預(yù)算內(nèi)審批執(zhí)行正常的,、簡(jiǎn)化的流程控制。

　　超預(yù)算審批控制，執(zhí)行額外審批流程,，根據(jù)事先的額度分級(jí)審核,。

　　預(yù)算外審批控制，執(zhí)行較為嚴(yán)格的特殊審批流程,，報(bào)經(jīng)上級(jí)預(yù)算機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和審批,。

　　6.系統(tǒng)在線控制和手工控制

　　（二）預(yù)算控制的原則

　　1.加強(qiáng)過程控制

　　2.突出管理重點(diǎn)

　　3.剛性控制和柔性控制相結(jié)合

　　4.業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合

　　相關(guān)推薦：

　　2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變化對(duì)比

　　2014高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講匯總