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預算編制之預算編制方法及其特點（2）

分享： 2014/6/23 16:35:57東奧會計在線字體：大小

　　【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理與業(yè)績評價”第三節(jié)知識點精講：預算編制,。其主要內(nèi)容包括預算編制方法及其特點,、預算的編制方式,、預算的編制步驟,、運營預算的編制,、財務預算的編制,、成功的預算編制的特征,。本節(jié)主要介紹預算編制方法及其特點,。

　　預算編制之預算編制方法及其特點（2）

　　常見的預算編制方法有：①定期預算法,；②滾動預算法；③增量預算法,；④零基預算法,；⑤固定預算法；⑥彈性預算法,；⑦項目預算法,；⑧作業(yè)基礎預算法等。

　　各種預算編制方法的特點,、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下,。

　　（五）固定預算法

含義	固定預算法是指定期地,、按照固定的業(yè)務量編制預算的一種方法,。它是根據(jù)某一預算期間內(nèi)正常的,、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制預算
優(yōu)點	編制相對簡單，也容易使管理者理解,。
缺點	不能適應運營環(huán)境的變化,，容易造成資源錯配和重大浪費。
適用	適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務的成本費用預算的編制,，如直接材料預算,、直接人工預算和制造費用預算等

　　（六）彈性預算法

含義	基于彈性的業(yè)務量編制預算的一種方法,。企業(yè)可以假定三種業(yè)務量：樂觀的業(yè)務量,；悲觀的業(yè)務量；基準〈最可能實現(xiàn)）的業(yè)務量,。彈性預算是為了更準確地匹配組織的銷售預測,。
優(yōu)點	可以利用歷史預算信息改進對未來的規(guī)劃，可以實施更為細致的差異分析,。
缺點	主要關注產(chǎn)出的彈性預算水平,，而忽視了未能達成銷售目標這一事實。

　�,。ㄆ撸╉椖款A算法

含義	項目預算的時間框架就是項目的期限,，跨年度的項目應按年度分解編制預算.。
優(yōu)點	①能夠包含所有與項目有關的成本,，容易度量單個項目的收人,、費用和利潤。 ②能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性,。企業(yè)在編制項目預算時,，將過去相似項目的成功預算作為標桿，對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進行深人分析,。
適用	輪船,、飛機、公路等從事工程建設以及一些提供長期服務的公司,。

　�,。ò耍┳鳂I(yè)基礎預算法

含義	與傳統(tǒng)的預算編制按職能部門確定預算編制單位不同，作業(yè)基礎預算法關注于作業(yè)（特別是增值作業(yè)）并按作業(yè)成本來確定預算編制單位
優(yōu)點	可以更準確地確定成本,，尤其是在追蹤多個部門或多個產(chǎn)品的成本時.
適用	適用于產(chǎn)品數(shù)量,、部門數(shù)量以及諸如設備調(diào)試等方面比較復雜的企業(yè)。