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[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理”第三節(jié)重點精講:預(yù)算編制,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹成功的預(yù)算編制的特征,。
【“成功的預(yù)算編制的特征”相關(guān)知識點】
1.與企業(yè)戰(zhàn)略管理流程相一致
2.預(yù)算指標(biāo)體系科學(xué)合理
3.計劃與預(yù)算相整合
4.假設(shè)合理,、預(yù)測的準(zhǔn)確性高
5.與企業(yè)的績效評價考核系統(tǒng)相一致
6.預(yù)算編制方法選擇適當(dāng)
【重點精講】:成功的預(yù)算編制的特征
成功的預(yù)算編制至少具有以下特征:
(一)與公司戰(zhàn)略管理流程相一致
企業(yè)的戰(zhàn)略管理流程一般包括四個環(huán)節(jié):環(huán)境掃描與分析,;戰(zhàn)略形成(選擇),;戰(zhàn)略實施;評價與控制,。企業(yè)的預(yù)算流程雖然相對獨立,,但必須與公司戰(zhàn)略保持一致,,必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測來編制預(yù)算,,使企業(yè)的長期目標(biāo)、短期目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)之間協(xié)調(diào)一致,。
(二)預(yù)算指標(biāo)體系科學(xué)合理
企業(yè)通過對上年經(jīng)營業(yè)績的分析,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營水平,、季節(jié)變化,、行業(yè)發(fā)展趨勢,,以及成本的可控性等因素,給各部門下達切合實際的目標(biāo)和多重的業(yè)績評價指標(biāo),。企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該有一定的先進性,,指標(biāo)體系需要兼顧財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡,、領(lǐng)先與滯后指標(biāo)的平衡,、短期與長期指標(biāo)的平衡,以及內(nèi)部與外部指標(biāo)的平衡,。
(三)計劃與預(yù)算相整合
企業(yè)在編制預(yù)算時,,一定要注意與經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào),。企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)是年度經(jīng)營目標(biāo)的分解和細化,,企業(yè)在要根據(jù)業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)計劃來編制運營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算,。并且,,成功的預(yù)算能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的瓶頸,,提高資源的配置和利用效率,。
(四)假設(shè)合理,、預(yù)測的準(zhǔn)確性高
企業(yè)的預(yù)算編制是建立在一系列的假設(shè)之上的,如對利率,、匯率、稅收政策,、原料價格,、能源價格的假設(shè)等,。成功的預(yù)算編制,,時刻關(guān)注假設(shè)的合理性,并根據(jù)各種因素的變化及時地修正假設(shè),,并通過采用合適的預(yù)側(cè)方法,,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的情況,提高預(yù)測和預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,。
(五)與企業(yè)績效評價考核系統(tǒng)相一致
成功的預(yù)算編制,,企業(yè)通過建立和實施科學(xué)的業(yè)績評價和激勵制度,促使員工將預(yù)算視作一種規(guī)劃,、溝通及協(xié)調(diào)工具,,而不是壓力或懲罰手段,從而避免預(yù)算編制中“預(yù)算松弛”等行為問題,。
(六)預(yù)算編制方法選擇適當(dāng)
預(yù)算編制方法多樣,,成功的企業(yè)預(yù)算能夠結(jié)合行業(yè)特點、競爭戰(zhàn)略管理要求等,,選擇合適的編制方法,。例如制造類企業(yè)可以考慮彈性預(yù)算,工程服務(wù)類企業(yè)可以考慮項目預(yù)算,;對于管理基礎(chǔ)好的企業(yè)可以采用滾動預(yù)算,。
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