[小編“娜寫(xiě)年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理”第三節(jié)重點(diǎn)精講：預(yù)算編制,，本節(jié)內(nèi)容主要介紹運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制,。

　　【“運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.銷售預(yù)算

　　2.生產(chǎn)預(yù)算

　　3.直接材料預(yù)算

　　4.直接人工預(yù)算

　　5.制造費(fèi)用預(yù)算

　　6.產(chǎn)品銷售成本預(yù)算

　　7.期間費(fèi)用預(yù)算（銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算）

　　8.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制

　　【重點(diǎn)精講】：運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制

　　企業(yè)的全面預(yù)算（亦稱總預(yù)算）通常以年度為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，是公司所有預(yù)算的匯總,�,？傤A(yù)算包括運(yùn)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,。

　　運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制需要匯總各種預(yù)算，包括銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、間接費(fèi)用預(yù)算以及期間費(fèi)用（銷售與管理費(fèi)用等）的預(yù)算,。運(yùn)營(yíng)預(yù)算中所包括的預(yù)算信息最終會(huì)體現(xiàn)在預(yù)測(cè)的損益表中。

　　（一）銷售預(yù)算

　　銷售預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)算,、是企業(yè)年度預(yù)算編制的基礎(chǔ),，根據(jù)銷售預(yù)算來(lái)編制生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算,、企業(yè)首先編制銷售預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算等。

　　編制銷售預(yù)算的關(guān)鍵是銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

　　銷售預(yù)測(cè)是企業(yè)對(duì)下一期間未來(lái)銷售額的主觀預(yù)計(jì),。企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，不僅要考慮到歷史的銷售趨勢(shì),，還需要考慮經(jīng)濟(jì)狀況,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，競(jìng)爭(zhēng)者的行為,，技術(shù)的更新,，投入品的成本上升，產(chǎn)品定價(jià)決策和信用政策,，未履行的訂單數(shù)量,，以及企業(yè)營(yíng)銷策略的改變和潛在客戶的增加

　　銷售預(yù)算包括兩個(gè)關(guān)鍵要素：下一期間的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量；下一期間的預(yù)計(jì)銷售價(jià)格,。

　　企業(yè)的年度銷售預(yù)算一般都分解到季度,，甚至月度。企業(yè)在對(duì)年度銷售預(yù)算進(jìn)行分解時(shí),。需要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售的季節(jié)性特點(diǎn),。

　　（二）生產(chǎn)預(yù)算

　　產(chǎn)量的確定不僅需要考慮預(yù)算的銷售量，還需要考慮主體的期初期末的存貨水平,。具體計(jì)算公式如下：

　　預(yù)算產(chǎn)量=預(yù)算銷售量＋預(yù)期期末存貨-期初存貨

　　在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),，生產(chǎn)經(jīng)理需要估計(jì)生產(chǎn)設(shè)備、存貨和人員等要素的成本,，以及新設(shè)備的投資,、需要增加的員工數(shù)量、產(chǎn)能約束以及進(jìn)度安排等。

　　在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)管理過(guò)程中,，編制生產(chǎn)頂算不僅要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),，還要結(jié)合生產(chǎn)能力和倉(cāng)庫(kù)容量等條件，同時(shí)應(yīng)考慮成本費(fèi)用因素,。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫(xiě)年華”發(fā)布,。此外，有些產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售客觀上存在著季節(jié)性或周期性,，需要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,。

　　（三）直接材料預(yù)算

　　直接材料預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用原材料及原材料采購(gòu)的預(yù)算。在產(chǎn)品生產(chǎn)需要多種原材料的情況下,，企業(yè)應(yīng)按照原料的主要品種分別編制直接材料預(yù)算,。并匯總形成企業(yè)總的直接材料預(yù)算。

　　直接材料預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,，主要內(nèi)容包括：原材料單位產(chǎn)品用量,、生產(chǎn)耗用數(shù)量、期初和期末存量,、本期采購(gòu)數(shù)量等,。

　　本期采購(gòu)數(shù)量 =（本期生產(chǎn)耗用數(shù)量＋期末存量）- 期初存量

　　需要注意的是：由于預(yù)算的編制是建立在一系列的假設(shè)之上的，在編制直接材料預(yù)算時(shí),，一定要考慮技術(shù),、工藝革新所帶來(lái)的材料耗用用量的變化。由于原材料采購(gòu)需要付出現(xiàn)金,，為編制現(xiàn)金預(yù)算的需要，直接材料預(yù)算還應(yīng)預(yù)計(jì)各期原材料采購(gòu)的現(xiàn)金流出,。

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