【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第一章知識點精講：財務(wù)戰(zhàn)略的財務(wù)戰(zhàn)略概述,。其主要包括財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征,、財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),、財務(wù)戰(zhàn)略分類,、財務(wù)戰(zhàn)略選擇。本節(jié)內(nèi)容主要介紹財務(wù)戰(zhàn)略選擇,。

    財務(wù)戰(zhàn)略概述之財務(wù)戰(zhàn)略選擇

    1.基于經(jīng)濟(jì)周期的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

    從財務(wù)的觀點看,，經(jīng)濟(jì)的周期性波動要求企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務(wù)戰(zhàn)略,，來抵御大起大落的經(jīng)濟(jì)震蕩,，以減少它對財務(wù)活動的影響，抑制財務(wù)活動的負(fù)效應(yīng),。財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng),。經(jīng)濟(jì)周期通常要經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期、經(jīng)濟(jì)繁榮期和經(jīng)濟(jì)衰退期,，不同經(jīng)濟(jì)周期企業(yè)應(yīng)選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略,。

    在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段應(yīng)采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略，增加廠房設(shè)備,，采用融資租賃,，建立存貨,，開發(fā)新產(chǎn)品，增加勞動力,。

    在經(jīng)濟(jì)繁榮階段應(yīng)采取快速擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略和穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合,。繁榮初期繼續(xù)擴(kuò)充廠房設(shè)備，采用融資租賃,，繼續(xù)建立存貨,，提高產(chǎn)品價格，開展?fàn)I銷籌劃,，增加勞動力,。繁榮后期采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。

    在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略,，停止擴(kuò)張,，出售多余的廠房設(shè)備，停產(chǎn)不利產(chǎn)品,，停止長期采購,，削減存貨，減少雇員,。在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,，特別在經(jīng)濟(jì)處于低谷時期，建立投資標(biāo)準(zhǔn),，保持市場份額,，壓縮管理費用，放棄次要的財務(wù)利益,，削減存貨,，減少臨時性雇員。

    總之,，企業(yè)財務(wù)管理人員要跟蹤時局的變化,，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，要關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)政策,，深刻領(lǐng)會國家的經(jīng)濟(jì)政策,，特別是產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等對企業(yè)財務(wù)活動可能造成的影響,。

    2.基于企業(yè)發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

    財務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng),。典型的企業(yè)一般要經(jīng)過初創(chuàng)期、擴(kuò)張期,、穩(wěn)定期和衰退期四個階段,，不同的發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)。

    在初創(chuàng)期現(xiàn)金需求量大，需要大規(guī)模舉債經(jīng)營,，因而存在著很大的財務(wù)風(fēng)險,，一般采用非現(xiàn)金股利政策。

    在擴(kuò)張期,，雖然現(xiàn)金需求量也大,，但它是以較低幅度增長的，風(fēng)險仍然很高,，一般可以考慮采用適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金股利政策,。因此，在初創(chuàng)期和擴(kuò)張期企業(yè)應(yīng)采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略,。

    在穩(wěn)定期現(xiàn)金需求量有所減少,，一些企業(yè)可能有現(xiàn)金結(jié)余，財務(wù)風(fēng)險降低,，一般采用現(xiàn)金股利政策,。這一階段一般采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。

    在衰退期現(xiàn)金需求量持續(xù)減少,，最后經(jīng)受虧損，風(fēng)險降低,，一般采用高現(xiàn)金股利政策,。在衰退期企業(yè)應(yīng)采取防御型財務(wù)戰(zhàn)略。

    處于不同生命周期階段的企業(yè)所面臨的風(fēng)險類型和風(fēng)險水平不同,，同時具有不同的財務(wù)特征和價值驅(qū)動因素,，因此需要有所側(cè)重，采取不同類型的財務(wù)戰(zhàn)略與公司不同階段不同環(huán)境特征相適應(yīng),，從而盡可能地給予公司價值創(chuàng)造活動以最合適的支持,。

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    2014年高會考試《高級會計實務(wù)》教材變化對比