[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)考點(diǎn)習(xí)題練習(xí),，本題主要針對(duì)“內(nèi)部控制”進(jìn)行考核,。

　　案例分析題

　　太湖股份有限公司（下稱太湖公司）為境內(nèi)外同時(shí)上市公司,，主營建筑施工,。2013年2月,，A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)太湖公司本部及其子公司2012年內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行進(jìn)行審計(jì)時(shí),，發(fā)現(xiàn)了如下事項(xiàng)：

　�,。�1）在組織架構(gòu)方面,。太湖公司設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),，由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)。1月份,，由于擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)主任的獨(dú)立董事陳某因公出國,，較長時(shí)間無法履行職責(zé)，審計(jì)委員會(huì)主任暫由總經(jīng)理張某兼任,。

　�,。�2）在發(fā)展戰(zhàn)略方面。太湖公司在境內(nèi)外橋梁建筑工程中享有較高知名度,。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,，太湖公司董事會(huì)決定大舉進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。為此，董事會(huì)要求戰(zhàn)略委員會(huì)進(jìn)行相關(guān)可行性研究,，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略,。2月份，董事會(huì)審議并通過了戰(zhàn)略委員會(huì)提交的方案,，在經(jīng)理層下專門設(shè)立“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)部”,，迅速投入巨額資金，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

　�,。�3）在采購控制方面。甲公司為太湖公司全資子公司,，正在建設(shè)一座橋梁,，需要大量鋼材。甲公司按照采購申請(qǐng)制度,，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度辦理請(qǐng)購手續(xù),，以招標(biāo)采購為主，合理選擇供應(yīng)商和確定采購價(jià)格,，簽訂采購合同,，組織專門人員進(jìn)行驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部根據(jù)采購合同及審核無誤的采購發(fā)票辦理付款,，并進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄,。對(duì)于采購過程中容易出現(xiàn)的吃回扣等腐敗現(xiàn)象，甲公司設(shè)立了舉報(bào)信箱,，公開舉報(bào)渠道,，全方位進(jìn)行監(jiān)督。

　�,。�4）在合同管理控制方面,。乙公司為太湖公司的控股子公司，正在邊遠(yuǎn)山區(qū)施工,，需要大量沙子,、石料。乙公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會(huì)幫忙,，組織村民根據(jù)工程進(jìn)度提供沙石,，現(xiàn)場驗(yàn)收后，由現(xiàn)場施工人員即時(shí)清結(jié),，半年時(shí)間內(nèi),，現(xiàn)金結(jié)算金額達(dá)800萬元，沒有簽訂書面合同,。

　�,。�5）在內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)方面。太湖公司董事會(huì)認(rèn)為,，企業(yè)建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)通常有獨(dú)立模式,、整合模式和附加模式三種模式。由于公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)已經(jīng)歷了數(shù)年時(shí)間,，取得了一些成熟經(jīng)驗(yàn),，因此決定采取整合模式，將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)同相關(guān)的管理系統(tǒng),、業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成,，形成整體的管控體系，從而使內(nèi)部控制完全融入企業(yè)的管理決策和日常經(jīng)營活動(dòng)之中,。

　�,。�6）在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組及評(píng)價(jià)方案方面。在審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，由內(nèi)部審計(jì)部牽頭,，從各子公司抽調(diào)50位精通業(yè)務(wù)、年富力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)的人員成立了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組,，內(nèi)部審計(jì)部主任擔(dān)任工作組組長。

　　內(nèi)部審計(jì)部分析了企業(yè)實(shí)際情況后制定了評(píng)價(jià)方案：一是剛成立不到半年的E子公司暫不列入本次評(píng)價(jià)范圍,，因?yàn)楦鞣N規(guī)章制度制定不久,，存在問題的可能性很小，而且執(zhí)行的時(shí)間不長,，在執(zhí)行中也不會(huì)有多少問題,；二是將評(píng)價(jià)重點(diǎn)確定為重點(diǎn)工程和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，以提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)效率,。評(píng)價(jià)方案經(jīng)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)后,，具體由評(píng)價(jià)工作組實(shí)施。

　�,。�7）在評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)報(bào)告方面,。評(píng)價(jià)工作組進(jìn)駐評(píng)價(jià)現(xiàn)場后，從內(nèi)部環(huán)境,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督要素入手,，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行進(jìn)行全面評(píng)價(jià),。

　　評(píng)價(jià)工作組在對(duì)丙公司（太湖公司控股子公司）進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)，丙公司的部分員工由于施工不慎,，破壞了當(dāng)?shù)厍f稼,，引起村民不滿,，導(dǎo)致糾紛，丙公司已被村民告上法庭,，目前該訴訟尚在進(jìn)行中,。評(píng)價(jià)工作組認(rèn)為，丙公司的這些糾紛完全是管理不善造成的,，并據(jù)此認(rèn)定丙公司存在非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷,。

　　內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門在編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表時(shí)，對(duì)內(nèi)部控制缺陷及其成因,、影響程度進(jìn)行綜合分析和全面復(fù)核后,，認(rèn)為上述事項(xiàng)屬于一般缺陷，出具了評(píng)價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論的評(píng)價(jià)報(bào)告,；該報(bào)告上報(bào)經(jīng)理層審核,、董事會(huì)審批后報(bào)出。

　�,。�8）在內(nèi)部控制持續(xù)改進(jìn)方面,。出具了內(nèi)部控制有效性的內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告后，由于內(nèi)部控制的固有局限性,，董事會(huì)要求內(nèi)部控制部門采用“頭腦風(fēng)暴”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,，組織以內(nèi)部控制為主題的座談會(huì)，邀請(qǐng)各部門,、各子公司經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層成員和普通員工,，就本部門、本崗位來自企業(yè)內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論,，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)目標(biāo)的影響程度進(jìn)行排序,，為下一步確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先等級(jí)提供依據(jù),。

　　A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)太湖公司實(shí)施了企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的測試后，發(fā)生了如下事項(xiàng)：

　�,。�9）在審計(jì)報(bào)告方面,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成審計(jì)工作后，取得了經(jīng)企業(yè)簽署的書面聲明,；隨后編制了內(nèi)部控制缺陷匯總表,，在審計(jì)中共發(fā)現(xiàn)2個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷和3個(gè)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷，以及數(shù)十個(gè)一般缺陷,。A會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為上述缺陷及其組合不構(gòu)成重大缺陷,，出具了太湖公司在報(bào)告期末內(nèi)部控制整體有效的無保留意見審計(jì)報(bào)告。

　　在提交審計(jì)報(bào)告的同時(shí),，A會(huì)計(jì)師事務(wù)所以書面形式與太湖公司經(jīng)理層,、董事會(huì)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重要缺陷和一般缺陷進(jìn)行了溝通,。

　　（10）在后續(xù)審計(jì)方面,。鑒于A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中體現(xiàn)出的良好職業(yè)道德和較高的專業(yè)水準(zhǔn),，經(jīng)太湖公司股東大會(huì)批準(zhǔn),，決定聘請(qǐng)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行下一年的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì),，并分別簽訂了業(yè)務(wù)約定書。

　　【要求】

　　根據(jù)財(cái)政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,，逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)是否存在不當(dāng)之處,；存在不當(dāng)之處的，分別指出并說明理由,。

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