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2015《高級會計實務(wù)》章節(jié)練習(xí):財務(wù)戰(zhàn)略

分享: 2015/5/11 10:34:45東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》重點考點習(xí)題練習(xí),,本題主要針對“財務(wù)戰(zhàn)略”進(jìn)行考核。

  案例分析題

  某企業(yè)集團(tuán)是一家大型國有控股企業(yè),,下設(shè)三家控股上市公司甲,、乙和丙,,資料如下:

  資料一:甲公司是一家從事生物工程的高科技企業(yè),自2008年成立以來,,該公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高了該公司的綜合競爭實力和市場占有份額,增強(qiáng)了其抵御風(fēng)險的能力,。甲公司2012年末總資產(chǎn)8000萬元,,所有者權(quán)益為5000萬元,2012年實現(xiàn)銷售收入2億元,,凈資產(chǎn)收益率為8%,。結(jié)合公司目前所處的發(fā)展成長期,甲公司制定了未來戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),,即爭取形成公司的品牌優(yōu)勢,,進(jìn)一步穩(wěn)定市場份額,提高綜合競爭力,,并通過實施對現(xiàn)有產(chǎn)品的市場開發(fā),,力求使公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提高公司價值,。

  資料二:乙公司是一家生產(chǎn)某種生活必需品的企業(yè),,需求非常穩(wěn)定,雖然根本不用發(fā)愁產(chǎn)品銷售,,但產(chǎn)品利潤率較低,,銷售增長低緩,。同時該公司資產(chǎn)負(fù)債率很高,而且,,國家對利率的調(diào)控比較頻繁,。

  資料三:丙公司成立于2005年,2010年上市,。2013年實現(xiàn)凈利潤3000萬元,,每股收益0.3元。該公司從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,,市場前景良好,。由于銷售逐年上漲,現(xiàn)有生產(chǎn)能力不能滿足需要,,通過對同行業(yè)的某公司進(jìn)行調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)如果并購該公司將會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),從而增加企業(yè)價值,,估計收購該企業(yè)將會支付現(xiàn)金5000萬元,。

  針對上述情況,丙公司制定了兩套收益分配方案:

  方案一:維持公司設(shè)定的每股0.2元的固定股利分配政策,。2013年末公司總股本為1億股,,據(jù)此可以計算現(xiàn)金股利的總額為2000萬元。

  方案二:以2013年末的總股本1億股為基數(shù),,向全體股東每10股送1股,,并分派每股現(xiàn)金紅利0.1元。據(jù)此分派股票股利1000萬股,,發(fā)放現(xiàn)金股利1000萬元,。

  (1)請簡要分析甲公司采取下面不同財務(wù)戰(zhàn)略時的財務(wù)特征:

 �,、贁U(kuò)張型戰(zhàn)略,;②穩(wěn)健型戰(zhàn)略;③防御型戰(zhàn)略,。

  (2)根據(jù)甲公司經(jīng)營發(fā)展特征,,確定甲公司應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略,。

  (3)根據(jù)乙公司的情況,,判斷該公司采用的是何種財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的搭配,?

  (4)根據(jù)乙公司的情況,,基于該公司的投資戰(zhàn)略判斷應(yīng)選擇哪種融資戰(zhàn)略,?

 �,。�5)根據(jù)資料三,分別說明丙公司制定兩套股利分配方案的優(yōu)缺點,,并為丙公司選出最佳的分配方案,。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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