職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略,。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)各種資源的利用效率，使企業(yè)各種資源的利用效率最大化,。職能戰(zhàn)略的內(nèi)容比經(jīng)營戰(zhàn)略更為詳細(xì)、具體,，其作用是使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實(shí),，并使各項(xiàng)職能之間協(xié)調(diào)一致。

　　企業(yè)職能戰(zhàn)略作為對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略,，具有以下特點(diǎn)：

　　從屬性,。職能戰(zhàn)略是為公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略服務(wù)的,，它規(guī)定著企業(yè)在某一方面或某一領(lǐng)域的努力方向，并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向,。

　　單一性或?qū)�業(yè)性,。它是從企業(yè)的某一職能部門或某一生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的需要出發(fā)所制定的戰(zhàn)略，具有較強(qiáng)的單一性,，如營銷戰(zhàn)略,、技術(shù)戰(zhàn)略等。

　　針對(duì)性,。它是針對(duì)企業(yè)某一優(yōu)勢(shì)或解決企業(yè)某一薄弱環(huán)節(jié),、某一經(jīng)營問題而制定的，因而具有較強(qiáng)的針對(duì)性,。

　　企業(yè)職能戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施都起到非常積極的作用,。

　　職能戰(zhàn)略是具體的，在公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略中增加了實(shí)際的內(nèi)容,，明確了企業(yè)內(nèi)部職能部門必須完成的工作,，從而豐富、完善了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略,。

　　職能戰(zhàn)略向企業(yè)高層管理人員闡明各職能部門如何實(shí)施公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略,，可以增加高層管理人員實(shí)施與控制公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的信心。

　　職能戰(zhàn)略可以說明職能部門間相互依賴的戰(zhàn)略關(guān)系以及潛在的矛盾,，有利于促進(jìn)各職能部門間的協(xié)調(diào),，也有利于公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。