財務戰(zhàn)略分類_2025年高級會計實務知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-02-08 17:00:46

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【所屬章節(jié)】第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

【知識點】財務戰(zhàn)略分類

財務戰(zhàn)略分類

財務戰(zhàn)略按財務活動內容劃分，可分為融資戰(zhàn)略,、投資戰(zhàn)略,、分配戰(zhàn)略等。

從資本籌措與使用特征的角度,，可分為擴張型,、穩(wěn)健型和防御型三類。

類型	具體闡釋
擴張型財務戰(zhàn)略	含義：又稱進攻型財務戰(zhàn)略,，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的,，這種財務戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產規(guī)模的擴張為目的的特點：公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多,，資產報酬率下降,，企業(yè)負債增加資源配置：往往需要將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資,，更多地利用負債優(yōu)點：通過新的產品或市場發(fā)展空間,，可能會給公司未來帶來新的利潤增長點和現(xiàn)金凈流量缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化,，甚至導致公司破產
穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略	含義：又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強型,、平衡型財務戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現(xiàn)有產品或服務的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開的,。它是以實現(xiàn)公司財務業(yè)績穩(wěn)定增長和資產規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的的一種財務戰(zhàn)略資源配置：一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率,，將利潤積累作為實現(xiàn)資產規(guī)模擴張的基本資金來源，且對利用負債來實現(xiàn)資產增長往往持十分謹慎的態(tài)度特點：充分利用現(xiàn)有資源,，對外集中競爭優(yōu)勢,，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰(zhàn)略缺點：當公司現(xiàn)有產品或服務本身已屬夕陽產業(yè),，發(fā)展前景暗淡,，如果仍然實行這種財務戰(zhàn)略，則可能給公司帶來財務危機,，影響公司未來盈利能力和現(xiàn)金流量
防御型財務戰(zhàn)略	含義：又稱收縮型財務戰(zhàn)略,，主要是為配合公司的收縮、剝離,、清算等活動展開的,。這種財務戰(zhàn)略是以預防出現(xiàn)財務危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的資源配置：一般將盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務特點：公司規(guī)模迅速降低，現(xiàn)金流入量增加,，資產報酬率提高,，債務負擔減輕優(yōu)點：公司財務狀況穩(wěn)健，為將來選擇其他財務戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源缺點：公司會因此而失去一部分產品領域和市場空間,，若不能及時創(chuàng)造機會調整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現(xiàn)金流量