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績(jī)效結(jié)果應(yīng)用_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王興2024-08-21 09:53:36

永不放棄前進(jìn)的腳步,就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的秘訣,。高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試備考需要各級(jí)段的學(xué)習(xí),目前是進(jìn)入預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的最佳時(shí)機(jī),。東奧為大家整理了預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)【績(jī)效結(jié)果應(yīng)用】,跟著東奧一起預(yù)習(xí)吧。

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2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

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【所屬章節(jié)】第六章:企業(yè)績(jī)效管理

【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效結(jié)果應(yīng)用

績(jī)效結(jié)果應(yīng)用是指通過(guò)對(duì)績(jī)效優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效較差者的懲罰,,可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的正確行為、激勵(lì)企業(yè)員工為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而共同努力;同時(shí),,對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,,以達(dá)到企業(yè)的整體進(jìn)步。

最常見(jiàn)的應(yīng)用包括:

(一)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)

績(jī)效結(jié)果可以作為決定員工薪酬增長(zhǎng),、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。高績(jī)效員工通??梢垣@得更高的薪資調(diào)整或額外的經(jīng)濟(jì)激勵(lì),,以激勵(lì)他們的表現(xiàn)和努力。

(二)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先

績(jī)效結(jié)果可以用做評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的依據(jù),,對(duì)績(jī)效優(yōu)良的部門評(píng)為先進(jìn)集體,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);對(duì)績(jī)效優(yōu)良的個(gè)人,評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀員工,,給予表彰。

(三)晉職晉級(jí)

績(jī)效結(jié)果可以用于評(píng)估員工是否具備晉升職務(wù)職級(jí)的潛力,,讓高績(jī)效員工晉升到更高級(jí)別的職位,。

(四)崗位調(diào)整

績(jī)效結(jié)果可以作為員工崗位調(diào)整的依據(jù),對(duì)考核結(jié)果為“不勝任”人員,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以崗位調(diào)整或培訓(xùn),。

(五)員工職業(yè)發(fā)展

績(jī)效結(jié)果可以用于員工選拔,將高績(jī)效員工列為骨干員工或后備干部,,予以重點(diǎn)培養(yǎng)和輔導(dǎo),,給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源。

(六)績(jī)效改進(jìn)和培訓(xùn)

績(jī)效結(jié)果可以用于識(shí)別員工的發(fā)展需求和改進(jìn)機(jī)會(huì);績(jī)效結(jié)果也可以用于管理和評(píng)估企業(yè)的整體績(jī)效,。

(七)員工反饋和溝通

績(jī)效結(jié)果可以作為與員工進(jìn)行反饋和溝通的基礎(chǔ),。通過(guò)分享績(jī)效評(píng)估結(jié)果,,管理者可以向員工提供具體的反饋和建議,幫助他們了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì),。

(八)企業(yè)決策和規(guī)劃

績(jī)效結(jié)果可以為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。例如,績(jī)效結(jié)果可以用于識(shí)別關(guān)鍵崗位,、制訂人員發(fā)展計(jì)劃,、確定績(jī)效改進(jìn)措施等。

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注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師24年授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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