績效結(jié)果應(yīng)用_2025年高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識點
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【所屬章節(jié)】第六章:企業(yè)績效管理
【知識點】績效結(jié)果應(yīng)用
績效結(jié)果應(yīng)用是指通過對績效優(yōu)異者的獎勵和績效較差者的懲罰,,可以鼓勵企業(yè)內(nèi)部的正確行為,、激勵企業(yè)員工為達到企業(yè)目標而共同努力;同時,對企業(yè)內(nèi)部運作中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)和糾正,,以達到企業(yè)的整體進步,。
最常見的應(yīng)用包括:
(一)薪酬和獎勵
績效結(jié)果可以作為決定員工薪酬增長、獎金和獎勵的依據(jù),。高績效員工通??梢垣@得更高的薪資調(diào)整或額外的經(jīng)濟激勵,以激勵他們的表現(xiàn)和努力,。
(二)評優(yōu)獎先
績效結(jié)果可以用做評優(yōu)獎先的依據(jù),,對績效優(yōu)良的部門評為先進集體、優(yōu)秀團隊;對績效優(yōu)良的個人,,評為先進個人,、優(yōu)秀員工,給予表彰,。
(三)晉職晉級
績效結(jié)果可以用于評估員工是否具備晉升職務(wù)職級的潛力,讓高績效員工晉升到更高級別的職位,。
(四)崗位調(diào)整
績效結(jié)果可以作為員工崗位調(diào)整的依據(jù),,對考核結(jié)果為“不勝任”人員,應(yīng)當及時予以崗位調(diào)整或培訓(xùn),。
(五)員工職業(yè)發(fā)展
績效結(jié)果可以用于員工選拔,,將高績效員工列為骨干員工或后備干部,予以重點培養(yǎng)和輔導(dǎo),,給予更多的發(fā)展機會和資源,。
(六)績效改進和培訓(xùn)
績效結(jié)果可以用于識別員工的發(fā)展需求和改進機會;績效結(jié)果也可以用于管理和評估企業(yè)的整體績效。
(七)員工反饋和溝通
績效結(jié)果可以作為與員工進行反饋和溝通的基礎(chǔ),。通過分享績效評估結(jié)果,,管理者可以向員工提供具體的反饋和建議,幫助他們了解自己的強項和改進機會,。
(八)企業(yè)決策和規(guī)劃
績效結(jié)果可以為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。例如,績效結(jié)果可以用于識別關(guān)鍵崗位,、制訂人員發(fā)展計劃,、確定績效改進措施等。
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注:以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師24年授課講義
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