績效結(jié)果應(yīng)用_2025年高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-08-21 09:53:36

永不放棄前進(jìn)的腳步,，就是實(shí)現(xiàn)夢想的秘訣,。高級會(huì)計(jì)師資格考試備考需要各級段的學(xué)習(xí)，目前是進(jìn)入預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的最佳時(shí)機(jī),。東奧為大家整理了預(yù)習(xí)知識點(diǎn)【績效結(jié)果應(yīng)用】,，跟著東奧一起預(yù)習(xí)吧,。

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【所屬章節(jié)】第六章：企業(yè)績效管理

【知識點(diǎn)】績效結(jié)果應(yīng)用

績效結(jié)果應(yīng)用是指通過對績效優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)和績效較差者的懲罰,，可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的正確行為、激勵(lì)企業(yè)員工為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而共同努力;同時(shí)，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,，以達(dá)到企業(yè)的整體進(jìn)步,。
最常見的應(yīng)用包括：
(一)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)
績效結(jié)果可以作為決定員工薪酬增長、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。高績效員工通?？梢垣@得更高的薪資調(diào)整或額外的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，以激勵(lì)他們的表現(xiàn)和努力,。
(二)評優(yōu)獎(jiǎng)先
績效結(jié)果可以用做評優(yōu)獎(jiǎng)先的依據(jù),，對績效優(yōu)良的部門評為先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);對績效優(yōu)良的個(gè)人,，評為先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀員工，給予表彰,。
(三)晉職晉級
績效結(jié)果可以用于評估員工是否具備晉升職務(wù)職級的潛力,，讓高績效員工晉升到更高級別的職位。
(四)崗位調(diào)整
績效結(jié)果可以作為員工崗位調(diào)整的依據(jù),，對考核結(jié)果為“不勝任”人員,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以崗位調(diào)整或培訓(xùn)。
(五)員工職業(yè)發(fā)展
績效結(jié)果可以用于員工選拔,，將高績效員工列為骨干員工或后備干部,，予以重點(diǎn)培養(yǎng)和輔導(dǎo)，給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源,。
(六)績效改進(jìn)和培訓(xùn)
績效結(jié)果可以用于識別員工的發(fā)展需求和改進(jìn)機(jī)會(huì);績效結(jié)果也可以用于管理和評估企業(yè)的整體績效,。
(七)員工反饋和溝通
績效結(jié)果可以作為與員工進(jìn)行反饋和溝通的基礎(chǔ)。通過分享績效評估結(jié)果,，管理者可以向員工提供具體的反饋和建議,，幫助他們了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
(八)企業(yè)決策和規(guī)劃
績效結(jié)果可以為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。例如,，績效結(jié)果可以用于識別關(guān)鍵崗位、制訂人員發(fā)展計(jì)劃,、確定績效改進(jìn)措施等,。