風險管理的作用和原則_2024年高級會計實務高頻考點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-04-22 10:33:15

生活不會一帆風順，但堅持和努力會讓我們逐漸靠近夢想。2024年高級會計師考試即將舉行,，時間越來越緊張,，不少考生的基礎知識有些薄弱？本文東奧會計為考生們準備了2024年《高級會計實務》風險管理的作用和原則的知識點的詳細內容,，快來看看吧,！

【知識點】風險管理的作用和原則

【所屬章節(jié)】第三章企業(yè)風險管理與內部控制

風險管理的作用和原則

(一)企業(yè)風險管理的作用(★★)

1.協(xié)調企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略。應該在以下環(huán)節(jié)考慮可以承受的風險容忍度：一是企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中;二是在設定與戰(zhàn)略相協(xié)調的目標的過程中;三是在構建管理相關風險機制的過程中,。

2.增進風險應對決策,，促使企業(yè)在識別和選擇風險應對策略時更具嚴密性。

3.抑減經(jīng)營意外和損失,。增強企業(yè)識別潛在事件,、分析風險及加以應對的能力，降低意外的發(fā)生和由此帶來的成本和損失,。

4.識別和管理貫穿于企業(yè)的風險,。企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風險，因此企業(yè)風險管理強調組合觀,。對管理層而言,，不僅需要了解個別風險，還需要了解各種風險相互關聯(lián)的影響,。

5.提供對多重風險的整體應對,。經(jīng)營過程帶來許多固有的風險，而企業(yè)風險管理能夠為管理這些風險提供整體解決方案,。

6.抓住機會,。通過考慮潛在事件的各個方面，管理層能夠識別代表機會的事件,，提高決策水平,，降低不確定性的程度。

7.改善資本調配,。通過風險評估,，改善企業(yè)的運營效率和服務質量，優(yōu)化資源配置,，提升為股東創(chuàng)造價值的能力,。

風險管理存在局限性，主要表現(xiàn)在：決策過程中的判斷失誤,，受限于成本效益衡量,，類似簡單誤差或錯誤的個人缺失,、兩個或多個人員串通、管理層凌駕等,。

(二)風險管理的原則(★★)

融合性原則	企業(yè)風險管理應與企業(yè)的戰(zhàn)略設定,、經(jīng)營管理與業(yè)務流程相結合
全面性原則	企業(yè)風險管理應覆蓋企業(yè)所有的風險類型、業(yè)務流程,、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié)
重要性原則	企業(yè)應對風險進行評價,，確定需要進行重點管理的風險，并有針對性地實施重點風險監(jiān)測,，及時識別,、應對
平衡性原則	也稱成本效益原則，即企業(yè)應權衡風險與回報,、成本與收益之間的關系