平衡計分卡指標的權重與目標值_2024年高級會計實務重要知識點
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【知識點】平衡計分卡指標的權重與目標值
【所屬章節(jié)】第六章 企業(yè)績效管理
平衡計分卡指標的權重與目標值
(一)平衡計分卡指標的權重分配
平衡計分卡指標的權重分配應以戰(zhàn)略目標為導向,,反映被評價對象對企業(yè)戰(zhàn)略目標貢獻或支持的程度,以及各指標之間的重要性水平,。
企業(yè)績效指標權重一般設定在5%~30%,對特別重要的指標可適當提高權重,。對特別關鍵,、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,即如果某項績效指標未完成,,無論其他指標是否完成,均視為未完成績效目標,。
(二)平衡計分卡績效目標值
平衡計分卡績效目標值應根據(jù)戰(zhàn)略地圖的因果關系分別設置,。首先確定戰(zhàn)略主題的目標值,,其次確定主題內的目標值,然后基于平衡計分卡評價指標與戰(zhàn)略目標的對應關系,,為每個評價指標設定目標值,通常設計3~5年的目標值,。
平衡計分卡績效目標值確定后,,應規(guī)定因內外部環(huán)境發(fā)生重大變化、自然災害等不可抗力因素對績效完成結果產(chǎn)生重大影響時,對目標值進行調整的辦法和程序,。一般情況下,由被評價對象或評價主體測算確定影響程度,,向相應的績效管理工作機構提出調整申請,,報薪酬與考核委員會或類似機構審批。
注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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