戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡指標體系的制定程序_2024年高級會計實務(wù)重要知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2024-03-19 13:48:31

取得成就時堅持不懈,，要比遭到失敗時頑強不屈更重要,。2024年高級會計師考試將在2024年5月18日舉行，考生們可以通過復習教材得到解答。東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務(wù)》重要知識點的講解,，一起來學習吧！

【知識點】戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡指標體系的制定程序

【所屬章節(jié)】第六章企業(yè)績效管理

戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡指標體系的制定程序

企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡工具方法,，首先應(yīng)制定戰(zhàn)略地圖,，即基于企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標及其因果關(guān)系,、價值創(chuàng)造路徑以圖示的形式直觀,、明確、清晰地呈現(xiàn)出來,。戰(zhàn)略地圖制定后,，應(yīng)以平衡計分卡為核心編制績效計劃。

(一)戰(zhàn)略地圖

戰(zhàn)略地圖,，是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù),、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學習與成長四個維度為主要內(nèi)容,，通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。企業(yè)可根據(jù)自身情況對各維度的名稱,、內(nèi)容等進行修改和調(diào)整。

企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖工具方法,，一般按照戰(zhàn)略地圖設(shè)計和戰(zhàn)略地圖實施等程序進行,。

1.戰(zhàn)略地圖設(shè)計

企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略地圖，一般按照設(shè)定戰(zhàn)略目標,、確定業(yè)務(wù)改善路徑,、定位客戶價值、確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化主題,、確定學習與成長主題,、進行資源配置、繪制戰(zhàn)略地圖等程序進行,。

2.戰(zhàn)略地圖實施

戰(zhàn)略地圖實施,，是指企業(yè)利用管理會計工具方法，確保企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的過程,。戰(zhàn)略地圖實施一般按照戰(zhàn)略KPI設(shè)計,、戰(zhàn)略KPI責任落實、戰(zhàn)略執(zhí)行,、執(zhí)行報告,、持續(xù)改善、評價激勵等程序進行,。