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全面預(yù)算管理包括哪些主要環(huán)節(jié)

來源：東奧會計在線責(zé)編：李佳儀 2022-07-12 19:09:37

精選回答

東奧高級會計師

2022-10-09 19:45:40

全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個階段。

預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定,，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制,、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行階段主要包括預(yù)算分解,、預(yù)算分析,、預(yù)算控制,、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容,；預(yù)算管理的最后一個階段就是預(yù)算考核,，通過定期或動態(tài)的預(yù)算考核，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風(fēng)險,，及時采取各種糾偏措施,，為企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),、相互作用,、相互銜接，周而復(fù)始地循環(huán),，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)活動的控制,。

全面預(yù)算管理的含義：

預(yù)算管理,，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃,，科學(xué),、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析,，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價和反饋,，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動,。

在預(yù)算管理前冠以“全面”二字,，主要有以下三層含義：預(yù)算理念全員參與、業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋,、管理流程全程跟蹤,。

全面預(yù)算管理的內(nèi)容：

全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三部分組成,。

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