業(yè)務(wù)組合管理模型_高級會計師實務(wù)考點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
業(yè)務(wù)組合管理模型
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點】業(yè)務(wù)組合管理模型
業(yè)務(wù)組合管理模型(掌握)
一般情況下,，業(yè)務(wù)組合分析的主要工具是波士頓矩陣與SWOT模型。
(一)波士頓矩陣
波士頓矩陣是美國波士頓咨詢公司(BCG)在1960年為一家造紙公司做咨詢而提出的一種投資組合分析方法,，這種方法是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個整體進行分析,，通常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,，以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。
通過這種方法,，企業(yè)可以找到現(xiàn)金流的產(chǎn)生單位及其使用單位,。波士頓矩陣的橫軸表示企業(yè)業(yè)務(wù)的市場份額，市場份額多數(shù)情況下采用收入變量進行分析(其他變量也可以),，一般用相對市場占有率表示，反映了企業(yè)在市場上的競爭地位,，縱軸表示市場增長率,，一般用銷售增長率表示,，反映了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)在市場上的相對吸引力。
根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的市場增長率和企業(yè)相對市場占有率標(biāo)準(zhǔn),，波士頓矩陣可以把企業(yè)全部的經(jīng)營業(yè)務(wù)定位在四個區(qū)域中，分別為:
1.明星業(yè)務(wù)(高增長——強競爭地位),。這類業(yè)務(wù)處于快速增長的市場,，具有很大的市場份額。在企業(yè)的全部業(yè)務(wù)中,，“明星”業(yè)務(wù)的增長和獲利有著極好的長期機會，但它們是企業(yè)資源的主要消費者,，需要大量的投資,。為了保護和擴展“明星”業(yè)務(wù)在增長的市場上占主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給他們所需的資源,，支持它們繼續(xù)發(fā)展,。
2.問題業(yè)務(wù)(高增長——弱競爭地位),。這類業(yè)務(wù)通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。一方面,，所在產(chǎn)業(yè)的市場增長率高,，企業(yè)需要大量的投資支持其生產(chǎn)經(jīng)營活動;另一方面，其相對市場占有率低,，能夠產(chǎn)生的資金很小,。因此,，企業(yè)對于“問題”業(yè)務(wù)的進一步投資需要進行分析，判斷使其轉(zhuǎn)移到“明星”業(yè)務(wù)所需要的投資量,，分析其未來盈利,，研究是否值得投資等問題。
3.金牛業(yè)務(wù)(低增長——強競爭地位),。這類業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長的市場中，市場地位有利,，盈利率高，本身不需要投資,，反而能為企業(yè)提供大量資金,，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
4.瘦狗業(yè)務(wù)(低增長——弱競爭地位)。這類業(yè)務(wù)處于飽和的市場當(dāng)中,，競爭激烈,，可獲利潤很低，不能成為企業(yè)資金的來源,。一般情況下,，這類業(yè)務(wù)常常是微利甚至是虧損的，瘦狗業(yè)務(wù)存在的原因更多的是由于感情上的因素而不忍放棄,。其實，瘦狗業(yè)務(wù)通常要占用很多資源,，如資金,、管理部門的時間等，多數(shù)時候是得不償失的,。
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