2025年高級會計師考試案例分析4月17日
2025年高級會計師考試備考已進(jìn)入沖刺階段,考生們要繼續(xù)努力復(fù)習(xí)哦!與時間賽跑中,,原地踏步就是退步的表現(xiàn),。下面是高級會計師案例分析題,讓我們一起來做題練習(xí)吧,!
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【案例分析題】
甲公司是一家在上海證券交易所上市交易的集團公司,,2024年的資產(chǎn)負(fù)債表簡表如下所示:
資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)
單位:萬元
資產(chǎn) | 期末數(shù) | 銷售百分比 | 負(fù)債及所有者權(quán)益 | 期末數(shù) |
貨幣資金 | 200 | 10% | 短期借款 | 500 |
應(yīng)收賬款 | 500 | 25% | 長期負(fù)債 | 1500 |
存貨 | 800 | 40% | 所有者權(quán)益 | 1500 |
固定資產(chǎn) | 2000 | 100% | ||
資產(chǎn)合計 | 3500 | 175% | 負(fù)債及所有者權(quán)益合計 | 3500 |
甲公司2024年的營業(yè)收入為2000萬元,,營業(yè)凈利率為10%,股利支付率為40%,。經(jīng)測算,,預(yù)計2025年甲公司營業(yè)收入將增長20%,營業(yè)凈利率和股利支付率保持不變,。資產(chǎn)與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,。
為更好的管理集團資金,甲公司擬以企業(yè)集團金融資源管理組織為主體,,以信息系統(tǒng)為管理平臺構(gòu)建司庫管理,。董事會提出,構(gòu)建的司庫管理要有效的管控風(fēng)險,,建立相應(yīng)的資金風(fēng)險管理能力,。假定不考慮其他因素。要求:
1.計算2025年增加的資金需要量,。
2.計算2025年外部融資需要量,。
3.假設(shè)2025年甲公司經(jīng)營效率和財務(wù)政策不變,并且不打算增發(fā)或回購股票,,計算此時甲公司能達(dá)到的最高銷售增長率,;根據(jù)計算結(jié)果,指出甲公司可能面臨的財務(wù)風(fēng)險,,并指出可以采取的管理策略,。
4.指出董事會的要求體現(xiàn)了哪種司庫管理的職能。
【正確答案】
1,、2025年增加的資金需要量=2000×20%×175%=700(萬元)
2,、2025年外部融資需要量=700-2000×(1+20%)×10%×(1-40%)=556(萬元)
3、(1)此時甲公司所能達(dá)到的最高銷售增長率為可持續(xù)增長率,。凈資產(chǎn)收益率=2000×10%/1500=13.33%可持續(xù)增長率=13.33%×(1-40%)/[1-13.33%×(1-40%)]=8.69%(2)甲公司預(yù)計增長率20%,,高于可持續(xù)增長率8.69%,所以可能面臨的財務(wù)風(fēng)險是資本需求和融資壓力,??梢圆扇〉墓芾聿呗裕孩侔l(fā)售新股;②增加債務(wù)以提高杠桿率,;③降低股利支付率,;④降低資產(chǎn)占銷售百分比;⑤提高銷售凈利率,。
4,、風(fēng)險管理。
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