2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月12日
砥礪前行,,不畏困難,因?yàn)槌晒驮趫?jiān)持之后。在2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的備考過程中,,考生們要找到方法,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,祝愿各位考生都能在考試中收獲好的成績(jī),。一起來做今天的案例分析題吧,!
?相關(guān)閱讀:2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試4月份案例分析匯總
【案例分析題】
甲集團(tuán)創(chuàng)立于2000年,,主要生產(chǎn)家用電器產(chǎn)品,,目前已在全球100多個(gè)國家建立了本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司,,全球員工總數(shù)超過三萬人,。在經(jīng)濟(jì)增速整體放緩的大背景下,甲集團(tuán)自身管理效率不高,、集團(tuán)管控能力不足等問題愈加凸顯,,管理層意識(shí)到建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心勢(shì)在必行。2024年初,,甲集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和財(cái)會(huì)監(jiān)督專題會(huì)議,,部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:
(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是整個(gè)集團(tuán)的重大變革,應(yīng)舉集團(tuán)之力配合,。建議建立全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,,在運(yùn)營初期,,其處理的業(yè)務(wù)僅覆蓋集團(tuán)的某類業(yè)務(wù)或某個(gè)板塊的業(yè)務(wù)即可。
(2)審計(jì)部經(jīng)理:公司內(nèi)部應(yīng)承擔(dān)財(cái)會(huì)監(jiān)督職責(zé),,以單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)行為為監(jiān)督對(duì)象,。財(cái)會(huì)人員須加強(qiáng)自我約束,,遵守職業(yè)道德,拒絕辦理違反法律規(guī)定的財(cái)會(huì)事項(xiàng),,并依法檢舉工作中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,判斷財(cái)務(wù)部經(jīng)理的建議是否存在不當(dāng)之處,,如存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要說明理由,。
2.根據(jù)資料(2),,指出審計(jì)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系。
3.簡(jiǎn)述電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的功能模塊,。
【正確答案】
1,、存在不當(dāng)之處。
理由:全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理的業(yè)務(wù)覆蓋了企業(yè)集團(tuán)全部的業(yè)務(wù),。
或:專業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心處理的業(yè)務(wù)僅覆蓋了企業(yè)集團(tuán)的某類業(yè)務(wù)或某個(gè)板塊的業(yè)務(wù),。
2、單位內(nèi)部監(jiān)督,。
3,、電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)主要有系統(tǒng)管理、歸檔管理,、檔案利用和檔案借閱等功能模塊,。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。預(yù)祝大家順利通過高級(jí)會(huì)計(jì)師考試,。