2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4月9日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-04-09 10:56:49

生命之舟航行間,，不進(jìn)不退終將迷失方向。2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考進(jìn)行中,，在最后的沖刺階段,，考生們請(qǐng)認(rèn)真?zhèn)淇紡?fù)習(xí)，不要讓自己付出的努力白費(fèi),。一起來做今日的案例分析題吧,！

【案例分析題】

甲單位為一家中央級(jí)科研事業(yè)單位，已實(shí)行國庫集中收付制度,。甲單位成立檢查組對(duì)本單位2024年的預(yù)算管理,、政府采購、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行了檢查,。檢查組向甲單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況，部分事項(xiàng)如下：

1.甲單位有一施工項(xiàng)目,，計(jì)劃于2024年5月到11月實(shí)施,。甲單位5月份與施工方簽訂合同，并支付首付款,。10月份發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)存在問題,，該項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)，合同無法如期履行,。2024年12月10日,，甲單位為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，將該項(xiàng)目資金用于正在實(shí)施的其他工程項(xiàng)目,。

2.2024年4月,，由于上月采購的會(huì)議室桌椅存在質(zhì)量問題，甲單位采購人員章某與供應(yīng)商協(xié)商退貨退款12000元,，供應(yīng)商將款項(xiàng)退回至章某的公務(wù)卡,。上月的采購已經(jīng)辦理了報(bào)銷手續(xù)，章某認(rèn)為既然還要去別的供應(yīng)商處繼續(xù)采購會(huì)議室桌椅,，再辦理一次報(bào)銷手續(xù)太麻煩,，故未到財(cái)務(wù)部門辦理退款手續(xù),，待再次采購時(shí)直接使用公務(wù)卡付款,。

3.甲單位在2024年初經(jīng)批準(zhǔn)向中標(biāo)的X公司購置一套需要安裝的總價(jià)為300萬元的實(shí)驗(yàn)儀器,，2024年6月安裝完畢，在調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)需要購置與該套儀器相關(guān)的配套設(shè)備才能正常使用,，甲單位為了保證服務(wù)配套的要求,，決定繼續(xù)從原供應(yīng)商X公司處采購總價(jià)為40萬元的配套設(shè)備。

4.2024年7月,，甲單位按照財(cái)政部門要求開展資產(chǎn)清查時(shí),，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)專用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀。經(jīng)單位相關(guān)部門認(rèn)定,，該設(shè)備已無法使用,，并且無殘料收回或變現(xiàn)價(jià)值，財(cái)務(wù)部門據(jù)此進(jìn)行了設(shè)備核銷的賬務(wù)處理,。

5.2024年8月,，甲單位資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人在相關(guān)會(huì)議上提出，本單位閑置房屋,、車輛等資產(chǎn)較多,，應(yīng)建立健全資產(chǎn)盤活工作機(jī)制，通過共享,、調(diào)劑等方式提升資產(chǎn)利用率,，并提出針對(duì)在用資產(chǎn)要100%發(fā)揮其使用價(jià)值，以保障單位履職和事業(yè)發(fā)展,。

6.甲單位領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)議上就本單位內(nèi)部控制的有效性作出重要強(qiáng)調(diào)并決定,，由內(nèi)審部門對(duì)本單位上半年內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,，出具評(píng)價(jià)報(bào)告,，將在報(bào)告出具后針對(duì)本單位內(nèi)部控制存在的缺陷，進(jìn)行整改,，絕不允許內(nèi)部控制流于形式,。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理,、國庫集中收付制度,、政府采購制度、國有資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制等有關(guān)規(guī)定,，逐項(xiàng)判斷甲單位的上述做法是否正確,；如不正確，分別說明理由,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1.甲單位的做法不正確,。

理由：甲單位應(yīng)當(dāng)按照批復(fù)的項(xiàng)目支出預(yù)算組織項(xiàng)目的實(shí)施，不得自行調(diào)劑。預(yù)算執(zhí)行過程中,，如發(fā)生項(xiàng)目變更,、終止的，必須按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),，并進(jìn)行預(yù)算調(diào)劑,。

2.甲單位的做法不正確。

理由：根據(jù)公務(wù)卡管理制度的規(guī)定,，因向供應(yīng)商退貨等原因?qū)е乱褕?bào)銷資金退回公務(wù)卡的,，持卡人應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)款項(xiàng)退回所在單位財(cái)務(wù)部門，并由單位財(cái)務(wù)部門及時(shí)退回零余額賬戶,。

3.甲單位的做法不正確,。

理由：為保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購的,，添購資金總額不得超過原合同采購金額10%,。上述業(yè)務(wù)中，配套設(shè)備總價(jià)為40萬元,，超過原合同采購金額的10%,，不符合單一來源方式采購的條件，需要按規(guī)定通過公開招標(biāo)等采購方式進(jìn)行政府采購,。

4.甲單位的做法不正確,。

理由：財(cái)政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失,，單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理,；待財(cái)政部門批復(fù)、備案后,，才可進(jìn)行賬務(wù)處理,。

5.甲單位的做法不正確。

理由：事業(yè)單位要最大限度發(fā)揮在用資產(chǎn)使用價(jià)值,，以最精簡(jiǎn)的資產(chǎn)保障單位履職和事業(yè)發(fā)展,。

6.甲單位的做法正確。