2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析12月15日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-12-16 10:10:47

備考之路很漫長(zhǎng),，懷抱理想和未來(lái)奮斗才能勇往直前,。高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在進(jìn)行中，東奧會(huì)計(jì)在線為大家準(zhǔn)備了案例分析題,，快來(lái)一起做題吧,！

【案例分析題】

甲公司是一家大型集團(tuán)公司，主要業(yè)務(wù)涉及商貿(mào)流通,、醫(yī)藥健康,、金融服務(wù)等領(lǐng)域，擁有百余家分,、子公司,，地域分布廣泛。財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)是甲公司2023年度重點(diǎn)工作之一,，總會(huì)計(jì)師為此組織召開(kāi)專題研討會(huì),。會(huì)議內(nèi)容摘錄如下：

(1)建設(shè)目標(biāo)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際,，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),，考慮最新的技術(shù)發(fā)展，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心打造成集業(yè)務(wù)處理,、數(shù)據(jù)集成和決策支持為一體的數(shù)字化平臺(tái),，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提效率、降成本,、強(qiáng)管控,、穩(wěn)發(fā)展”的管理目標(biāo)。

(2)中心設(shè)置,。鑒于公司規(guī)模大,，分、子公司數(shù)量多，不同業(yè)務(wù)板塊之間差異大,，個(gè)別業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)管要求高,，公司擬按業(yè)務(wù)板塊建設(shè)多個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。在財(cái)務(wù)共享中心選址問(wèn)題上,，IT中心主任認(rèn)為應(yīng)考慮交通運(yùn)輸,、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施等因素，將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建在北京,、上海等一線城市;人力資源部部長(zhǎng)綜合考慮人力成本和人力資源的可獲得性,，認(rèn)為應(yīng)將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建在教育資源較為豐富且成本較低的西安、武漢等城市,。

(3)系統(tǒng)建設(shè),。信息系統(tǒng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)。公司應(yīng)采用新技術(shù)手段,，提高業(yè)務(wù)處理效率,，如：基于流程標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)模仿人在計(jì)算機(jī)操作的自動(dòng)化流程,，處理發(fā)票查驗(yàn)數(shù)量多,、重復(fù)性高的業(yè)務(wù);采用商務(wù)智能等工具，自動(dòng)采集,、清洗,、分析多來(lái)源、多形式的海量數(shù)據(jù),，依據(jù)用戶需求選擇展現(xiàn)方式,，自動(dòng)分發(fā)信息,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，指出其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑,。

2.根據(jù)資料(2),，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的覆蓋范圍，判斷甲公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類型,，并指出IT中心主任和人力資源部部長(zhǎng)分別考慮了哪些財(cái)務(wù)共享服務(wù)選址因素,。

3.根據(jù)資料(3)，指出甲公司在財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項(xiàng)“大智移云”新技術(shù),。