2024年高級會計師考試案例分析9月10日
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【案例分析題】
甲公司為一家主營冬季運動服裝產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)，2021年7月，甲公司管理層召開風險管理專題研討會,，重點討論公司面臨的主要風險。會議有關(guān)內(nèi)容摘要如下：
(1)公司目前面臨的主要風險：
①市場競爭方面,。自上市以來,，受國家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響，甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升,。相比而言,，國內(nèi)競爭對手主要依賴國內(nèi)供應(yīng)商,，成本相對低廉，通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額,。
②商業(yè)模式方面,。甲公司主要是線下連鎖實體店經(jīng)營，但現(xiàn)在消費者更加偏好在線上購買的消費方式,，公司各門店的線下零售量急劇下滑,，市場需求萎縮。
③財務(wù)狀況方面,。受疫情影響,，實體店連鎖經(jīng)營模式使得顧客量驟減，銷售額不斷下降,。但為了維持正常的經(jīng)營所需,，還需要花費租金、人工等成本,，長期的入不敷出給公司的現(xiàn)金流造成了巨大壓力,。
(2)風險管理部經(jīng)理的發(fā)言摘要：
①公司無法預(yù)測疫情的變化情況，因此對于已經(jīng)出現(xiàn)的虧損,，公司只能承擔相應(yīng)的后果,。
②在公司全面受到疫情影響的情況下，無法兼顧所有風險點,，因此應(yīng)重點關(guān)注采購業(yè)務(wù)以及對公司有重大影響的風險,。
③對識別出的風險，公司應(yīng)采取一切辦法,，不惜代價地消除風險帶來的負面影響,。
④風險管理理念可通過公司各種口頭或書面政策表述，形成風險文化,，從而促使個人價值觀,、團隊價值觀、行為態(tài)度及處世方式在風險管理的價值觀上趨同,。
⑤分析風險的方法有很多，“設(shè)定基準”屬于在合理的范圍內(nèi),，通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式,。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.結(jié)合資料,，簡述企業(yè)風險管理的基本流程,。
2.根據(jù)資料(1)，識別并指出至少3項對甲公司產(chǎn)生不利影響的風險事件,。
3.結(jié)合資料,，簡述風險管理的原則,。
4.根據(jù)資料(2)，判斷風險管理部經(jīng)理的發(fā)言是否存在不當之處,，如存在不當之處,，簡要說明理由。
【正確答案】
1,、企業(yè)風險管理的基本流程包括：目標設(shè)定,，風險識別，風險分析,，風險應(yīng)對,，風險監(jiān)控、信息溝通機制和報告制度,，風險管理考核和評價,。
2、 (1)國家間貿(mào)易摩擦導(dǎo)致甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升,。
(2)國內(nèi)競爭對手通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額,。
(3)消費者偏好改變導(dǎo)致甲公司線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮。
(4)長期的入不敷出加大公司的現(xiàn)金流壓力,。
3,、企業(yè)進行風險管理，一般應(yīng)遵循：①融合性原則;②全面性原則;③重要性原則;④平衡性原則,。
4,、(1)不存在不當之處。
(2)存在不當之處,。
理由：企業(yè)風險管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風險類型,、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié),。
或：不符合全面性原則的要求,。
(3)存在不當之處。
理由：企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風險與回報,、成本與收益之間的關(guān)系,。
或：不符合平衡性原則的要求。
(4)不存在不當之處,。
(5)存在不當之處,。
理由：在合理的范圍內(nèi)，通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式屬于敏感性分析,。
說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān),。
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