2024年高級會計師考試案例分析7月10日
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【案例分析題】
甲公司成立于2005年,主營高檔服裝的設計,、生產(chǎn)與銷售業(yè)務,。
(1)2022年,隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,,高檔服裝的銷量明顯下滑,,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。人們的消費水平和消費熱情大幅下降,更傾向于購買性價比高的服裝,。管理層認為此可以憑借多年來的成功經(jīng)營化解,,且公司留存資金豐富,所以無需采取應對措施,。然而事與愿違,,隨著經(jīng)濟的不斷下滑,行業(yè)復蘇需要時間,。此時政府出臺了相關政策以刺激經(jīng)濟,,推動行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
(2)為促進公司發(fā)展,,管理層擬采取如下措施:
①伺機低價收購面料供應企業(yè),,以降低成本、保證供應的穩(wěn)定性,。
②利用公司現(xiàn)有的銷售渠道投資床上用品業(yè)務,。
③針對VIP客戶,提供運動服裝的個性化定制服務,。
(3)為讓高端客戶感受到一流的服務,,甲公司對員工進行系統(tǒng)培訓,通過績效考核等制度激勵員工,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),結(jié)合SWOT模型,,指出甲公司的優(yōu)勢,、劣勢、機會和威脅,。并指出在內(nèi)部存在劣勢,、外部面臨威脅時應采取的戰(zhàn)略。
2.根據(jù)資料(2),,分別指出甲公司采取的措施屬于的成長型戰(zhàn)略的基本類型,,說明是哪種具體類型,并說明理由,。
3.根據(jù)資料(3),,指出其中體現(xiàn)的價值創(chuàng)造活動。
【正確答案】
1,、(1)優(yōu)勢:多年成功經(jīng)營且留存資金豐富,。
劣勢:
①產(chǎn)品類型單一。
②管理層沒有正確處理危機,。
機會:政府出臺相關政策助力行業(yè)繼續(xù)發(fā)展,。
威脅:
①宏觀經(jīng)濟增速放緩,,行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。
②人們消費水平降低,。
③人們消費習慣改變,,更傾向于購買性價比高的服裝。
④經(jīng)濟不斷下滑,,行業(yè)復蘇需要時間,。
(2)收縮戰(zhàn)略。
2,、(1)一體化戰(zhàn)略;具體類型:縱向一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略),。
理由:通過收購面料供應企業(yè),介入其原供應商的生產(chǎn)活動,。
(2)多元化戰(zhàn)略;具體類型:相關多元化戰(zhàn)略,。
理由:以現(xiàn)有業(yè)務為基礎,進入相關的床上用品業(yè)務領域,。
(3)密集型戰(zhàn)略;具體類型:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。
理由:為滿足現(xiàn)有消費者的個性化需求,提供運動服裝的個性化定制服務,。
3,、輔助活動中的人力資源管理。
說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫,。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級會計師考試輕松過關。