2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7月6日
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【案例分析題】
甲公司是一家大型中央企業(yè),,在國(guó)內(nèi)擁有多個(gè)子公司,,業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó),。為強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理,2023年起甲公司推行全面預(yù)算管理,,制定了全面預(yù)算管理制度,,有關(guān)規(guī)定如下:
(1)全面預(yù)算編制范圍。涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算,、業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本支出預(yù)算、融資預(yù)算,,上述預(yù)算共同構(gòu)成公司的全面預(yù)算,。
(2)全面預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)確定。甲公司2024年預(yù)計(jì)股利分配額為1200萬元,,股利分配比率為40%,。
(3)全面預(yù)算調(diào)整流程。預(yù)算一經(jīng)正式批復(fù)下達(dá),,一般不予調(diào)整,。如果在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件,、政策法規(guī)發(fā)生重大變化,,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,,可以調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù),。公司接到各子公司的預(yù)算調(diào)整報(bào)告后,應(yīng)進(jìn)行審核分析,,根據(jù)分析結(jié)果編制預(yù)算調(diào)整方案,,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后下達(dá)子公司執(zhí)行。
(4)全面預(yù)算的基本任務(wù),。確定公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)并組織實(shí)施;明確公司內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的管理責(zé)任和權(quán)限;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制,、監(jiān)督和分析;保證公司預(yù)算的全面完成。
(5)全面預(yù)算的考核,。為更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算管理目標(biāo),全面預(yù)算考核應(yīng)講究時(shí)效性,,根據(jù)管理基礎(chǔ),、內(nèi)外部環(huán)境變化,以及經(jīng)營(yíng)需要選擇合適的考核時(shí)點(diǎn),,并確保相同的績(jī)效給予相同的評(píng)價(jià),,考核標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行前公布,考核結(jié)果應(yīng)在必要的范圍內(nèi)公布。
甲公司適用的所得稅稅率為25%,,假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),判斷甲公司的全面預(yù)算管理的范圍是否完善,,并簡(jiǎn)要說明理由,。
2.根據(jù)資料(2),采用上加法計(jì)算甲公司2024年的目標(biāo)利潤(rùn),。
3.根據(jù)資料(3),,判斷甲公司全面預(yù)算調(diào)整流程是否存在缺陷,并簡(jiǎn)要說明理由,。
4.根據(jù)資料(4),,判斷甲公司的全面預(yù)算管理的基本任務(wù)中“保證公司預(yù)算的全面完成”是否合理,并簡(jiǎn)要說明理由,。
5.根據(jù)資料(5),,指出該資料遵循的全面預(yù)算考核的原則。
【正確答案】
1,、甲公司的全面預(yù)算管理的范圍比較完善,。
理由:全面預(yù)算管理的內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成,。業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算和人力資源預(yù)算等,。專門決策預(yù)算包括投資預(yù)算(即資本支出預(yù)算)和融資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括資金預(yù)算,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等,。該公司的全面預(yù)算編制范圍涵蓋了業(yè)務(wù)預(yù)算,、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,所以比較完善,。
2,、甲公司2024年的目標(biāo)利潤(rùn)=1200/40%/(1-25%)=4000(萬元)
3、全面預(yù)算調(diào)整審批流程存在缺陷,。
理由:全面預(yù)算調(diào)整流程是由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向預(yù)算管理委員會(huì)提出預(yù)算申請(qǐng),,而該公司是由預(yù)算執(zhí)行單位直接向總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn),預(yù)算管理委員會(huì)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;且應(yīng)提交股東(大)會(huì)審議批準(zhǔn)后方可下達(dá)執(zhí)行,。
4,、動(dòng)態(tài)性原則,、公平公開公正原則。
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