2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析2月12日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2024-02-12 10:12:55

人而不學(xué),，雖無(wú)憂,，如禽何！2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，東奧為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題,，幫助大家鞏固所學(xué),，快來(lái)打卡做題吧！

【案例分析題】

甲集團(tuán)公司是一家生物制藥頭部企業(yè),，鑒于當(dāng)前疫情傳播,，甲集團(tuán)公司決定2023年加大日常用藥的生產(chǎn)份額，擬進(jìn)行詳細(xì)的全面預(yù)算編制及制定全面績(jī)效考核體系,，相關(guān)內(nèi)容如下：

制定利潤(rùn)目標(biāo),。甲集團(tuán)公司2022年?duì)I業(yè)收入156億元，利潤(rùn)總額32.76億元,。2023年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入180億元,，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率（利潤(rùn)總額/營(yíng)業(yè)收入）預(yù)計(jì)在上一年的基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn)。

全面預(yù)算編制方式,。為配合甲集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整,，擬由最高管理層制定2023年全面預(yù)算，并下達(dá)各業(yè)務(wù)部門,、單位執(zhí)行,。

績(jī)效考核責(zé)任劃分。為更準(zhǔn)確地對(duì)各個(gè)責(zé)任單位進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，擬采用合適的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法,，甲集團(tuán)公司分權(quán)程度較高，內(nèi)部供求雙方需找到使得雙方利益均衡的產(chǎn)品定價(jià)方法,。

績(jī)效考核方法,。擬采用經(jīng)濟(jì)增加值法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，預(yù)計(jì)2023年甲集團(tuán)公司平均所有者權(quán)益為350億元,，平均有息負(fù)債100億元（利息費(fèi)用15億元）,，平均無(wú)息負(fù)債65億元。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等預(yù)測(cè)甲集團(tuán)公司適用的加權(quán)平均資本成本為6.5%,，適用的所得稅稅率為25%。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.計(jì)算甲集團(tuán)公司2023年的目標(biāo)利潤(rùn)總額,。

2.指出甲集團(tuán)公司2023年的全面預(yù)算編制方式，并指出該種方式的缺點(diǎn),。

3.指出適合甲集團(tuán)公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法,。

4.計(jì)算甲集團(tuán)公司預(yù)計(jì)2023年的經(jīng)濟(jì)增加值。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析