2023年高級會計師考試案例分析3.16

來源：東奧會計在線責(zé)編：zhangfan2023-03-16 10:03:01

成功不是憑夢想和希望,，而是努力和實踐。2023年高級會計師考試備考正在進行中,，東奧會計在線為大家整理了案例分析題,，希望大家堅持做題，認真?zhèn)淇迹?/p>

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【案例分析題】

甲公司是一家國有控股上市公司,，主要從事風(fēng)能和太陽能的開發(fā),、投資與運營，屬于新能源發(fā)電行業(yè),。為實現(xiàn)長遠發(fā)展,，在進行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，甲公司制定了“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。規(guī)劃部分內(nèi)容摘錄如下：

（1）戰(zhàn)略分析,。①宏觀環(huán)境：當前,，環(huán)境污染、全球氣候變化已成為人類面臨的巨大威脅,?！笆奈濉逼陂g，我國將深入推進能源革命,，加大對碳減排的政策支持,，加快擴大風(fēng)能、太陽能發(fā)電規(guī)模,，建立清潔低碳,、安全高效的現(xiàn)代能源體系；②行業(yè)環(huán)境：當前,，國內(nèi)百余家企業(yè)正在開展新能源發(fā)電投資運營業(yè)務(wù),，5家頭部企業(yè)均已制定“十四五”新能源裝機規(guī)劃，新能源發(fā)電行業(yè)將進入快速發(fā)展階段,。此外,，諸多信息與通訊基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,、工程承包商等非發(fā)電企業(yè),，也正在進入新能源發(fā)電行業(yè),，搶占新能源發(fā)電市場。

（2）戰(zhàn)略選擇,?！笆奈濉睍r期,，在“初步建成具有全球競爭力的世界一流新能源公司”的戰(zhàn)略指引下,，甲公司計劃通過以下路徑實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：①實施全球發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦重點國別和重點市場,，進入尚未涉足的東南亞和南美新能源市場,，加快推進現(xiàn)有業(yè)務(wù)的屬地化經(jīng)營,；②實施全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，憑借自身在技術(shù)、品牌、管理等方面的比較優(yōu)勢,，重點并購1至2家電力設(shè)備制造商,，進一步降低新能源業(yè)務(wù)的開發(fā)和投資成本。

（3）戰(zhàn)略控制,。甲公司以潛能挖掘,、價值創(chuàng)造為控制目標，應(yīng)用平衡計分卡對戰(zhàn)略進行管控,，從財務(wù),、客戶,、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度，對經(jīng)濟增加值,、戰(zhàn)略客戶數(shù)量,、凈利潤,、新能源發(fā)電量市場份額,、培訓(xùn)計劃完成率等指標進行任務(wù)分解。董事會據(jù)此對經(jīng)理層進行業(yè)績評價，且評價結(jié)果直接與經(jīng)營班子年度薪酬掛鉤,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料（1）中的第①項,，指出甲公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素。

2.根據(jù)資料（1）中的第②項,，指出甲公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量,。

3.根據(jù)資料（2）中的①和②項,，分別指出甲公司采取的成長型戰(zhàn)略的基本類型，并說明是哪種具體類型,。

4.根據(jù)資料（3）,，指出甲公司戰(zhàn)略控制中采用了哪些管理控制模式。

5.根據(jù)資料（3）,，指出甲公司所選取的平衡計分卡指標中,，分別屬于財務(wù)維度和客戶維度的指標有哪些。